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201 年 某某工作开展计划 工作计划、营销策划、业务推进规划等适用 ①整体思路 整体工作思路 工作目标一要赌么标 COTITETTSE 目录 3工作措施一采飄仫法措施? ④工作要求一相关要求和法意事项 01]总体思路 日工作指导思想目标和原则 工作推进方向总体方法要求 工作指导思想 科学管理 运用最新的科技手段和管理理念 客观务实 部门现实状况,将部门的管 唯物主义者和实干家们最注 理、成绩提升到一个新的层次。 重的就是客观务实,这是 种一切从实际出发的工作理 念,也是干实事的基本要求 开拓创新 积极进取 创新是一种时代精神,也是推进 工作质量提升的动力源泉。我将 在其位课其政,在新岗位上 结合本岗实际,积极改革创新 努力部门工作成绩提升到 新的层次,将自身的能力 提升到一个新的层次。 服务大局 坚决服务服从本局制定的工作 规划,找准部门的位置,摆正 自身的位置,做好该做的事 管好该管的人 目标和原则 ■突出模式刨新,提供综合 服务,全方位提升营销、 @Y￥自 服务能力; 目标 原则 强化信息引领,加强品质 以提升市场占有 以遵循市场规 率为目标 效益管控,提升市场竞争 律为原则 力,赶超行业发展水平。 目业务发展方向 加大市场 全力拓展 迅速提升 开发力度 客户基数 业务规模 公司政策和资源向本客户基数依然是困扰当扩大用户基数,挖掘现 业务倾斜,加大市场前业务发展的主要因素,有客户消费能力,达到 的开发力度和潜在客优先扩大客户基数是当提升业务规模的目标。 户培养力度 务之急 总体方法要求 发展阵地 以客户拓展为抓手,以重点城市及县域 市场为阵地 运营推手 以仓储建设与运营为推手,以优化服 务时限为支撑 客户体验 设立主动客服,实时监控邮件动态 先赔后理提升客户体验。 4争创优 织“争先创优”等竞赛活动,全面推 进各市州业务快速发展 02工作目标 业务收入目标争先进位目标 市场占有率目标服务质效目标 开户开发目标 五项发展目标 2017年,公司将业务发展目标细化为5项具体子目标 创业务收标 ②争先进位目标 ⑤开户开发目标 五项 发展目标 ④市场占有率目标 ④服务质效目标 目21、业务收入目标 收入计划2亿元,同比增长68% A项目奋斗目标22亿元,同比增长85% 划4600万元,同比增 奋斗目标7500万元 f 104% 计划目标 奋斗目标 3.0 收入计划5100万元,同比增 C项目】长93%;奋斗目标53005元 同比增长25% 同比增长43% 同比增长14%。 D项目D项目计划2100万元