规划企业战略与市场营销管理llf.pptxVIP

第三章　规划企业战略与 市场营销管理;第三章　规划企业战略与　　　　　　市场营销管理;学习目标;第一节 企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;二、企业战略的层次;三、战略规划的一般过程;第二节　规划总体战略;一、界定企业使命［1］;一、界定企业使命［2］;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型;?课堂思考;案例研讨　英特尔芯片中　　　　　　　　的秘密［1］;　　　一些分析家说，英特尔到2000年会成为世界上最赢利的公司。他们估计那一年英特尔的年获利会在80亿至110亿美元之间。事实上极少数公司能达到英特尔近5年平均37%的赢利增长速度。此外，公司管理层还认为，微处理器芯片不像商业圈中的其它产品那样不堪一击。1965年，英特尔公司当时的总裁戈登·摩尔有一项观察结论：芯片上植入的晶体管数目大约每18个月翻一倍。现在将它称为摩尔定律。英特尔公司多数战略都围绕该定理展开。制造较小电路，; 这意味着芯片运算更快，耗能更少，更可靠，成本也更低。例如，IBM公司1981年首推的PC机上使用的是Intel8086芯片，而英特尔公司新P6芯片每100美元的花费所获得的计算能力是8086芯片的254倍。 问题：作为一名市场营销分析专家，你认为英特尔必须做些什么以实现如前所述的2000年利润目标？资料来源：乔尔·埃文斯，巴里·伯曼．市场营销教程（上） ．第66页．北京：华夏出版社，2001.1。 ; “多因素投资组合”矩阵;GE 分析模型;?课堂思考;?　专家妙论;四、设计成长战略;设计成长战略的思路;密集式成长（Intensive Growth）;一体化成长（Integrative Growth）;多角化成长（Diversification Growth）;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［1］;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［2］;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［3］;第三节 规划经营战略;一、经营战略的定义;二、经营单位战略规划的过程;波特的竞争战略模型;第四节　规划和实施　　　　　　市场营销管理;;案例　“芝麻开门”打造　　　???　　品牌新传奇［1］;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇［2］;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇［3］;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇［4］;二、发展市场营销组合;市场营销组合的内涵;市场营销组合的构成;市场营销组合的特点;本章结构提示;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。6月-206月-20Saturday, June 13, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:03:5122:03:5122:036/13/2020 10:03:51 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。6月-2022:03:5122:03Jun-2013-Jun-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:03:5122:03:5122:03Saturday, June 13, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-206月-2022:03:5122:03:51June 13, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 六月 202010:03:51 下午22:03:516月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月 2010:03 下午6月-2022:03June 13, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/6/13 22:03:5122:03:5113 June 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:03:51 下午10:03 下午22:03:516月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/13/2020 10:03:51 PM22:03:5113-6月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/13/2020 10:03 PM6/13/2020 10:03 PM6月-206月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。13-Jun-2013 June 20206月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, June 13, 202013-Jun-206月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。6月-2022:03:5113 June 202022:03