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- 约 98页
- 2020-09-11 发布于浙江
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;课程目录;脚 轻;关于目标;
世界上最宝贵的资源
“一辈子”迷茫一生
生—死 死—生
; 如果一个人活一天和活一百天一样的话,我宁愿活不一样的两天。;;心有多大,
舞台就有多大!;这是一个造就英雄的时代;我的工作目标(五年目标)
五年后我的个人年收入:_______________
五年后我住在:_________ 我开______车
五年后我的企业业绩:_______________
年利润应达到_______企业共有____员工
五年后我企业市场排名为:__________
五年后我的中层年收入:_______________
五年后我所在行业应该是_____________
;12个题目的销售组织
管理思维模式测试;
你对以下的观点看法评判如何?
(1极不同意,2 不同意,3 一般,4 同意,5 极其同意)
;01. 每个销售人员的目标设定应该是同样的
02. 销售目标的达成率比销售数额更有意义
03. 重点的销售资源应该多加照顾后进员工
04. 销售者拥有的资源越多要求其目标越高
05. 大部分人员可以完成的指标是合理指标
06. 销售经理应该和下属共同设定销售目标
07. 总部对目标的预测力比一线人员要精准
08. 一线对目标抱怨是因被人控制感觉不好
09. 销售人员不可能主动承担高业绩指标
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