工程材料的进场计划(20200906150501).pdfVIP

工程物资和施工进场计划 一、主要材料需要量及进场计划 本工程所使用的材料种类繁多、 质量标准要求高， 材料质量的好坏将直接决 定工程质量的好坏， 材料供应是否及时、 连续也直接影响到整体工程进度。 因此， 在施工组织设计和施工过程中都要高度重视， 并采取切实有效的措施来保证材料 的供应质量和满足施工进度的需要。 结构施工所需的材料由我公司合作商提供， 根据工程施工每月用料计划组织 进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、 石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种 材料分批进场。 二、材料投入计划保证措施 1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优 秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完 整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对 每一重要分项工程都编制管理流程， 以过程质量保证半成品工程。 同时我们将采 用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。 “会诊制度”流程图 出现问题后 检查核实 分析原因 有关部门进行会诊 奖罚制度 追根找出责任人 制定整改措施，落实负 进行反思 进行复查 责人，整改时间 2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程 的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工 种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制， 保证工程质量。 3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实 行“三检制”。 1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符 合所交底的质量标准， 做法是否正确， 有无错漏的地方， 并把自检情况作详细记 录交底到项目技术工程组。 2 ）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进 行查阅，确认自检合格后即进行专检， 专检对班组当次所完成的工作进行全面检 查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实， 专检合格 后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管， 经审核认可后由项目技术质 量主管批准进行下道工序施工。 3 ）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班 的交接检查， 当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查， 检查钢筋绑扎 是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方， 如果有及时整改。 而绑扎好 的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护， 交接检情况作详细记录送交到项目 技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进 行。 4 、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在 质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。 5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目 经理部要严格按照我公司的《采购》程序、 《进货检验和试验》程序及《不合格 品制作》程序执行， 确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。 原 材