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电厂备品备件物资管理分析 摘要： 备品备件物资管理，是电厂运营维修的重要组成部分。增强备品备件 的管理，能够准确的获取备品备件需求计划，为企业正常生产并降低 库存提供保证，还能够有效的控制电厂资金成本占用，同时增强物资 管理，从而实现增产降耗，提升经济效益。 关键词： 备品备件；需求计划；物资管理。 1 概述 备品备件物资管理，是电厂运营维修的重要组成部分，其中包括对备 品备件的计划、采购、库存等环节实行动态监控实时管理。增强备品 备件的管理，能够准确的获取备品备件物资需求计划，为企业正常生 产并降低库存提供保证，还能够有效的控制采购价格，节省电厂资金 成本占用，同时增强库存环节精细化管理，从而实现增产降耗，提升 经济效益。 2 物资管理的重要性 备品备件是设备在正常运行或检修情况下，为了保证安全生产，必须 储备的设备、部件、材料和配件。科学合理的储备备件，是设备维修 的物质基础，是缩短设备维修时间、提升维护质量、保证维修进度、 保证企业生产的重要措施。备品备件物资管理的重要性体现在以下三 个方面：(1)设备运行故障、现场事故抢修、设备检修等业务，备品备 件是其基本的工作支撑和基本保障。(2)设备维修费大致可分为人力成 本和备品备件成本，备品备件消耗在设备维护费用中大约能占到六成；