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是方 纺织染化学院 纺织品营销环境分析 20139-16  谓 天道循环,顺之者昌,逆之者亡,企业的生 存发展也遵循适者生存的规律。这就意味着,昨 天或今天的方法不一定就能保证明天的成功,企 业与他们的供应商、营销中间机构、顾客、竞争 者和公众,都在一个更大的宏观环境力量与趋势 纺织染化学院 中运作,它创造机会,也带来威胁。这些力量是 “不可控制的”,但企业必须监视并对此做出反 应,随着市场全球化的浪潮,企业必须监视6种 主要环境:经济、自然、技术、政治法律、社 会文化。 纺织品营销环境分析 Page 2 20139-16  镙前 第二问题 纺织染化学院 适者生存是自然界的一条普遍规律,从企业 生存发展的角度出发,这一规律要求企业如 续发展 纺织品营销环境分析 20139-16  本章教学要求: ●了解纺织企业适应环境的重要性。 ●掌握纺织企业微观环境的构成要素:企业本身, 供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者, 公众。 ●了解宏观环境的重要性。 纺织染化学院 ●掌握纺织企业的宏观环境的构成要素:人口, 经济,技术,政治,文化和自然环境 ●了解“波特模型”等战略分析工具 ●学会用SWoT分析等方法来进行营销战略决策 纺织品营销环境分析 20139-16  本章重点影难点 重点:理解各种宏观及微观