2019年审计工作要点.pdfVIP

2019 年价格审计工作要点 一、 工作目标 (一 ) 审计目标：围绕集团经营和发展目标， 通过审计活动， 促进各 单位、各部门不断改进、优化管理工作，提高集团经营管理的合规与 效率，降低集团经营风险，帮助集团实现其经营目标。 (二 ) 价格管理目标：通过价格管理工作，建立集团价格管理体系， 降低经营风险，防止价格舞弊，提高价格决策的科学性。 二、 2019 年审计的主要工作 (一 ) 不断完善集团审计制度 根据国家和内审协会的相关法律、法规、准则，以及省港集团 审计工作的要求，不断完善集团内审制度。主要有以下几个方面： 1. 制定内部审计管理办法，从内部审计工作职责和权限、内部审 计工作程序、内部审计工作要求、奖惩等方面加以完善，在组织和 制度上为内部审计工作的正常开展提供保障。 2. 适时修订《财务收支内部审计实施办法》 、《工程建设项目审计 管理办法》，作为对集团公司及所属各单位进行审计监督的指导文 件，规范开展内部审计工作。 3. 逐步完善内部审计工作文档模板，主要包括审计通知书、审计