XX干部管理手册.docx

干部是公司的中坚力量，肩负着XXX集团生存和发展的重大责任和神圣使命；干部团队的整体能力和一致行动才是XXX成功的最基本保障。 在XXX集团事业快速发展的今天，干部队伍的数量、层次和结构成为企业快速发展的瓶颈。集团公司高度重视各类人才尤其是各级干部的引进和培养，将培养 “人才”与创造“效益”作为企业的两个主要目标来抓。我们只有把干部队伍视为核心人力资本，把干部管理提升到组织的战略性地位，并做到制度化、科学化，企业才能保持持续、快速、健康发展。 XXX集团将“专业、实战、正直、团队”作为XXX干部必备的基本素质。企业中的各级干部要能够按照企业愿景、战略目标的要求制定目标和行动方案，承上启下，整合和协调相关的人、财、物、信息等资源，创造出绩效。干部同时要具备高层的战略理念、中层的执行能力和基层的实干精神，忠诚于企业，践行企业文化，懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏。 甄选、引进和培养干部是干部管理工作的主要内容。切实发挥干部的作用需要我们加强干部管理力度，创新干部管理机制和方法,运用正确的管理理念，科学、公正地选拔、任用、考核、激励干部，全方位地关心、爱护、帮助干部，形成一支战无不胜的干部队伍。 为了适应集团公司规模和业务不断发展的需要，有效指导和规范干部管理工作，集团人力资源中心对干部管理相关制度进行了修订和完善，汇编成《干部管理手册》。XXX的管理干部必须严格按照《干部管理手册》的要求，遵从XXX的理念、制度和行为规范，主动、负责地开展工作，并最大限度地发挥自身潜能，对XXX事业执着追求，与公司共同成长。 通过对手册的学习和运用，力促集团在干部管理方面做到系统化、规范化、流程化，形成适应集团公司发展的干部标准和管理模式，提升干部队伍的整体素质，发挥干部的重要作用，推动集团公司业务和管理目标的实现。 XXX集团有限公司 人力资源中心 二O一九年一月 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document \h 管理干部宣言 1 第一篇组织篇 \o Current Document \h 第一章 基本组织政策 2 第二章旨导思想购内容 3 \o Current Document \h 第三章干部管理组织体系 7 \o Current Document \h 第四章 干部的基本责权和任职资格 9 第二篇行为篇 \o Current Document \h 第五章干部的基本准则和行为规范 12 第三篇制度篇 \o Current Document \h 第六章基本人力资源管理政策 15 \o Current Document \h 第七章基本责任制度 20 \o Current Document \h 第八章后备人才管理制度 21 \o Current Document \h 第九章见习干部转正管理制度 25 \o Current Document \h 第十章干部培训管理制度 31 \o Current Document \h 第^一章干部考核管理制度 37 管理干部宣言 我承诺： 珍惜每一个学习机会，我将完整参与每一门课程，全身心投入每一个学习时刻。 我深知不学习就被淘汰，我将致力成为学习表率，奋发成长。 我心怀敬畏，面对挑战，修炼格局不懈怠。在提升职业技能的同时，我会积极将所学内容与他人分享，提升、创新、共享，与团队一同成长。 我深信，学习让我们成为最好的自己，我们将共同建设XXX美好的未来！ 宣誓人： 日期： 第一篇组织篇 XXX的每个管理干部都必须遵循公司的管理制度，接受组织的管理，达到公司所要求的管理能力。 第一章基本组织政策 一、 组织理念 优秀团队是企业生存和永续发展的最佳资源。 二、 组织决策制度 （一） 我们遵循专业化管理、民主决策的原则。决策的依据是集团公司的宗旨、目标、基本政策和发展需要，集团总裁具有最终决策权。 （二） 部门的日常管理决策，遵守领导负责制原则，决策人对决策后果承担个人责任。 （三） 通过各级讨论，决策一经形成，即予以实施,强化基层执行力度，使责任落到实处。 三、 制度第一的执行准则 我们遵循制度化、规范化的管理原则。制度是XXX管理干部集体智慧的结晶，是XXX稳健经营的保障，决不可以随意改变和践踏，我们管理执行的依据是集团公司的基本组织原则及规章制度。 第二章干部管理指导思想、原则与内容 干部是集团公司的中坚力量，干部管理是集团公司人力资源管理的一个重要组成部分，要有明确的指导思想和严格的工作原则，抓好核心工作内容。 一、指导思想 集团倡导用人唯贤、德才兼备、公平竞争，加强和改进干部管理工作，规划干部管理体系，创新管理机制和方法，形成集团用人标准和程序，发现和培养有潜质的人才，统一合理调配干部队伍，促进优秀干部梯队的形成，实现干