大型企业试用期员工管理办法.pdfVIP

编 号： 集团企业试用期员工管理办法 发布日期： 2011 年 5 月 日 审 批： 编制部门：企管人事处 页 数：共 12 页 第一章 总 则 第一条 为规范试用期员工管理 ,合理评价员工试用期间的德能勤绩， 为员工任用与人才选拔提供依据， 根据劳动法等法律法规， 结合公司实际， 制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司及子公司新入企员工、 内部竞聘上岗员 工的试用期管理。临时人员、退休返聘人员不适用于本办法。 第三条 职责 1 、企管人事部门：负责试用期员工归口管理，组织、监督用人单位 的试用期员工管理，拟订相关考核办法并组织用人单位对试用期员工进行 绩效考核，审核试用期员工考评结果，办理试用期岗位调整、辞退及转正 等手续。 2 、用人单位：贯彻落实试用期员工管理相关制度，各级直接主管人 员（师傅）是试用期员工管理的第一责任人，严格按公司规定对试用期员 工进行指导、 培训和考评 ;提报试用期员工考评结果或相关建议；协助企管 人事部门试用期员工管理其它工作。 第二章 试用期管理 第四条 试用期限规定 1、公司所有新入企员工试用期一般为 1-6 个月。试用期间出勤应超 过当月应出勤一半，否则，试用期顺延一个月。参加入职培训的（一周至 一个月），培训期计入试用期。 2 、经过内部竞聘晋升或提拔晋升的员工，试用期一般为 1-3 个月。 其中：班组长试用期 1 个月；科工段长及以上试用期 3 个月。 3 、特聘管理、专业技术等人员根据本人从业经验、知识水平、专业 技术能力等，试用期可约定为 1-3 个月。特殊情况免试用期的，须总经理 或子公司经理批准。 4 、新入企普工、计划外招聘的大学生试用期为三个月，其中培训期 为一周；计划内招聘的新入企大学生试用期统一为六个月，其中培训期为 一个月。 5 、新入企员工试用期计入本公司工龄。 第五条 试用期间管理 1、新入企普工分配至岗位一周内，用人单位组织与员工签订《师带 徒协议》 （附件一），安排专人进行工作指导和监护，并填写新员工工作日 志。 2 、试用人员在试用期内，每满一个月向用人单位提交《试用期月度 工作总结》 （附件二），直接主管（或师傅）应及时跟踪、指导和评价试用 员工的工作，并与试用员工持续沟通，对员工职业行为、工作态度等进行 记录。 3 、计划内招聘的大学生 （1 ）与公司签订三方协议的大学生可提前进入公司，进行一个月的 企业文化、规章制度、生产工艺流程、安全等内容的培训。培训结束后由 企管人事部门根据用人单位需求计划、大学生专业方向、培训情况等分配 至用人单位试用学习。 （2 ）每名大学生可选择三个意向实习岗位，用人单位可结合实际情 况安排大学生在 2-3 个不同岗位进行轮岗实习，企管人事部门负责组织签 订《师带徒协议》 ，师傅负责制定培训计划和目标（附件二） ，并对徒弟进 行指导、培训和评价。中止或改变培训方案时，须征得用人单位主管领导 和企管人事部门同意。 3 ）试用期大学生可参加公司举办的竞聘活动，竞聘成绩优异者可以 转为正式员工。 4 、内部竞聘晋升人员在试用期间经评价不能胜任竞聘岗位的，不予 晋升。 第三章