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- 2020-09-10 发布于北京
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{营销策略}某品牌内衣营
销渠道策略
在我们在对市场环境有了一个细致的认识以后,就要根据实际情
况对市场进行精耕细作,以便更好地进行市场开发,有效管理经销商,
达到产品的销售目标和市场占有率。在具体的操作上,有以下四个重
点策略:
一、 同经销商建立分销联合体
企业在对区域市场进行市场精耕细作,就必须依靠当地分销商的
支持,同时给予分销商各个方面的指导和协助,进行渠道建设,建立
关系密切的分销联合体。帮助分销商进行分销和存货管理,建立完善
的分销商管理和服务体系。
企业的业务员要对分销商进行管理。业务员要配合经销商作好渠
道基础建设和管理,最主要的工作就是经营规划、存货管理、零售覆
盖、运输与仓储、售点广告与促销支持这五项工作,企业应明确各项
职能在企业和经销商之间的分配,并确定各自的工作重点,才能有效
地管理好分销商,共同开拓市场。对于大的分销商,委派客户经理进
驻其总部办公,小的分销商则由一个业务人员同时管理几个分销商。
这样做的一个目的是为了同分销商建立起一种关系密切的分销
联合体,依靠分销商的渠道网络和分销能力,更好地促进产品的深度
分销。
二、 终端网点最大化、最优化,密集性分销
市场精耕要求企业必须依靠分销商。分销商
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