适时生产产系统与全质量管理.pptVIP

第十章适时生产系统和全面质量 管理 Just-in-time System TQM  第一节适时生产系统的内容和特点 JIT哲理 是一组活动的集合,其目的在于实现在 原材料、在制品及产成品保持最小库存 的情况下进行大批量生产。 “准时化”是基于任何工序只在需要时 才生产必要的产成品的逻辑。  第一节适时生产系统的内容和特点 适时生产系统又称为零存货管理,由日本 公司在70年代创立,随后在发达国家被广 泛采纳主要作用是消除非生产时间和无 效活动,使生产周期等于对产品必要加工 的增值时间.  适时生产系统的内容 ■适时制是指仅仅在需要完成顾客的订单时才去 采购原材料与制造产品. ■1、传统的产品生产周期: 产品生产周期=加工时间+材料整理、运送时 间+等待时间+检验时间 传统生产过程是由前向后的,采用这一生产系 统,增加了各个环节的等待、运送、检验等时 间,并在各个生产环节产生了大量的原材料、 在制品、半成品和产成品的存货,从而导致了 库存投资、储存、保管、运送、毁损等大量浪 费  适时生产系统的产品生产周期=增值时间+非 增值时间 增值时间为生产过程中对产品直接加工的必 要操作时间,非增值时间为储存、等待、运送 和检验时间。 消除非增值时间,使产品的生产周期等于生产 过程对产品实际加工的增值时间,从而使整个 生产