选聘八步一工具沙盘
第一天:提问基础理论,招聘,职选
第二天:面试,录用,培训
HR管理的现象
口贬值化
口边缘化
口错位化
口误区化
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回贤囗
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完整人(力资源管理战略体系
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(3、发展竞争ED)(4
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没有完善体系,会出现各种问题与情况
目标、组织机构、工作情况
(工作分析在HR3P的位置)
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精品资料网(tm专业提(企管培训资料
选聘机制是企业最为重要机制的一环
口硬机制
1、员工任用机制
2、绩效管理机制
3、薪酬福利机制
4、所有权机制
口软机制:
1、文化机制
回回
2、创新机制
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3、激励机制
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