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第一部分 监理工作大纲 1
第一章 工程概述 1
第二章 工程监理工作范围与内容 3
第三章 工程监理工作程序 6
第一节 工程特点、难点分析及监理对策 6
一、施工前期准备 6
二、质量控制的重点、难点及相应的监理措施和建议 6
第二节 质量控制重点及监理措施 47
一、质量控制的目标 47
二、质量控制的原则 47
三、质量控制的工作任务 48
四、质量的事前控制的工作任务 48
五、质量的事中控制的工作任务 52
六、质量的事后控制的工作任务 56
七、质量分级控制方法 58
八、质量控制的主要方法 58
九、质量控制的措施 58
十、原材料、构配件及设备的质量控制 65
第三节 进度控制重点及监理措施 70
1
一、进度控制目标 70
二、影响工程进度因素的风险分析 70
三、进度控制的原则 7 1
四、进度控制的任务 72
五、进度控制的工作制度 73
六、进度控制的方法 73
七、进度控制的措施 8 1
八、进度控制的体系 84
九、事前进度控制 85
十、事中进度控制 86
十一、事后进度控制 88
第四节 造价控制重点及监理措施 9 1
一、造价控制目标 9 1
二、造价控制的原则 9 1
三、造价控制的任务 93
四、造价控制的制度 93
五、造价控制的方法 94
六、造价控制的措施 97
七、变更和调整 102
八、工程计量 103
九、工程支付 104
十、工程索赔的控制及处理方法 105
2
第五节 合同及信息管理措施 107
一、合同管理的工作任务与方法 107
二、信息管理的工作任务与方法
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