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???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 部门经理试用期工作小结 这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程，共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。现将我试用期两个月的工作情况总结如下： 一、对岗位的认识和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部管理中承上启下的枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职，在实际工作中，我的工作即突出两个重点，履行六大职能，抓好六项服务： 突出两个重点：重点之一是：科学规范地做好日常事务工作，切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作 ;重点之二是：当好参谋助手，搞好综合协调，确保政令畅通。 履行六大职能， 抓好六项服务 :履行参谋职能， 为领导决 策服务 ;履行协调职能，为推动全局服务 ;履行把关职能，为 中心工作服务 ;履行宣传职能，为公司形象服务 ;履行督办职 1 ???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 能，为政令畅通服务 ;履行保障职能，为正常运转服务。 二、主要完成工作情况 1. 履行参谋职能， 当好参谋助手。 一是完成各类材料的 撰写与准备，主要完成了 7 月 11 日国家住建部住房公积金监 管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、 7 月 18 日省