数智化组织管理 课件 第十一章 数智化情境下的组织变革.pptx

数智化情境下的组织变革第十一章

目录CONTENTS12组织平台治理3数智化情境下组织变革的路径组织变革的设计

组织变革的设计

11.1.1组织变革的驱动力和阻力0201在员工层面，员工对未知的恐惧、变革必要性的怀疑、适应能力的担忧及既得利益者的损失抗拒，构成强大的心理与利益障碍。在组织层面，长期固化的结构、流程、思维模式和文化，则会导致新旧模式衔接困难、资源调配僵化，形成系统性惰性。组织变革抵制力外部驱动力主要包括市场环境变化、技术革新、政策法规调整、社会文化变迁等。内部驱动力则涉及组织战略调整、管理理念更新、员工需求变化、组织结构不合理等。组织变革驱动力

11.1.2组织数字化转型