会议学习感想—王建涛.docVIP

工程运维研讨会议纪要学习感想 2015年12月25日下午，杨总主持召开了工程管理和生产运维研讨会，会中对我们在建项目和并网项目在具体建设和实施过程中遇到的问题和困难进行了全面的分析，找出问题的根本，并提出相应的解决措施和工作部署，使我们在以后的工作中思路更加明确，进一步从个人的工作面改善自己的不足，将工作做到最好。本次会议全员心系，对我们以后的工程和运维工作有了一个明确指引。 一、会中提出关键岗位人员竞聘上岗制，所有具备条件的员工都可以报名，这是一个非常公平的平台，让有能力的人发挥更大的作用，即高了管理水平，又增进了公司的发展。 二、周报制的落实也是一大亮点，周报的实施有效推进了员工各项工作的完成情况，是学习成长的重要途径，也是和上级领导沟通的方式之一，同时也是员工考核的重要依据。 三、安全是重中之重，安全无小事，安全是生产的前提，我们每位员工都要将安全放在首位，做到“四不伤害”。平时项目上人员少，我们积极配合安质环人员工作，排查安全质量隐患，预防安全事故发生，发现质量不合格的立刻督促相关人员整改。 结合会议提出的问题，再结合自身近期的工作，我发现自己有很多不足的地方。首先我要好好学习中广核太阳能公司规章制度，用制度来规范自己的行为，不但要做好本职工作，更要为电站的利益着想，争发每一度电，通过分析运行数据，提高设备利用率，降低厂用电率。其次，我要好好学习光伏发电专业知识和提高运维技