通风区党建工作总结及安排（共4篇汇总）.docVIP

　　第1篇通风科工作总结及工作安排 　　通风科2013年工作总结及2014年工作安排 　　刘和进 　　一、2013年主要工作总结 　　在即将结束的2013年度，我科全体工作人员工作积极主动，勤奋努力，尽职尽责，刻苦钻研，努力提高理论知识和业务工作水平。以饱满的工作热情和积极的工作态度较好地完成了各项工作任务，杜绝了“一通三防”各类事故的发生，现将通风科这一年来的主要工作汇报如下 　　（一）在文件编制方面 　　先后编制完成了《71处金属非金属项目“一通三防”管理制度范例》、《监控系统日常管理与维护制度》、《通风科周例会制度》、《71处高、突矿井项目瓦斯分析步骤与要求》、《巷道贯通措施范例》、《井巷揭煤措施范例》、测气员交接班记录表和有毒有害气体日报表、主风机检查记录表，配合施工科编写完成了施工组织设计中“一通三防”部分范本，配合安环部，制定完成了《职业病防治十三项管理制度》，从制度制定、措施编写、台账、记录等多方面帮助和指导各项目部强化内部管理和现场管控，提高通风科对处属各项目，尤其是高、突项目的管控力度。 　　（二）在机构完善方面 　　对全处所有项目部通风瓦检工、安全监测工、防突工在册在岗人员情况进行了调查摸底，登记造册，结合行业定员标准，结合我处各项目实际，制定了瓦检工、监测工、防突工定员标准，对人员配备不足的项目部，督促及时选派人员参加集团公司组织的特殊工种培训，逐步配齐特殊工种人数，满足工作的需要。下发了《通风相关作业人员季度统计表》，每季度对各项目部通风工作人员进行登记造册，以便于人员的管理和调配，并拟自淮北矿业集团引聘通风副科长1名，充实我科的管理和技术力量，目前调动手续正在办理中。 　　（三）在专项检查方面 　　本着重点项目随时查，一般项目季度定期查的原则，对照集团公司49号文的新标准，确保每个季度对全处各矿建项目开展一次“一 　　通三防”专项检查，检查中，除了对涉及本专业的通风系统、通风设施、局部通风、瓦斯管理、监测监控、仪器仪表、防治自然发火、综合防尘等方面进行重点检查外，还利用自身所学，对顶板管理、斜巷运输、机电管理、放炮管理等方面存在的安全隐患进行了排查，并提出整改建议，及时召开各项目部班队长以上人员会议，通报检查情况，分析潜在危险，下发隐患整改联系书，事后严格跟踪落实到位。通过专项检查，及时发现并消除了隐患，提高了“一通三防”安全质量标准化水平，杜绝了“一通三防”重特大事故的发生。 　　（四）在培训练兵方面 　　积极响应处及集团公司文件会议精神，带领全科工作人员先后编写完成了《矿井“一通三防”安全质量标准化解读》、《瓦斯防治技术》、《监测监控与仪器仪表理论与实操》、《井巷揭煤施工技术解析》等培训课件，并配合集团公司工会和安监局，编写完成了掘进工、通风瓦检工教材内“一通三防”有关内容，在5月份、6月份协同处培训中心及其他有关部门一起成功举办了班队长、技术员、防突工及监测工业务技能强化培训班各1期、瓦检工培训2期，并配合集团公司工会和安监局通防处，分别在宿州基地、大同片区、鄂尔多斯片区、彬县片区开展了10期通风瓦检工和1期培训教师培训，很好地普及了“一通三防”知识，提高了相关人员的理论和实操水平；同时，我科还利用“一通三防”专项检查的机会，到各项目部开展全员培训，对提高各项目部“一通三防”安全意识和操作技能起到了良好效果；在内部培养方面，先后带领和安排本科室通风技术人员到张集、顾桥、邹庄等双突矿井项目部，对立井及平斜巷揭煤防突工作，从地面资料到井下现场进行调查、蹲点、把关，借机学习两淮矿区的先进的揭煤防突技术，积累了现场实操经验，为我处将来承揽更多更复杂的高、突矿井项目储备了技术力量。 　　（五）在安全监测方面 　　先后多次到义能项目部蹲点指导监控系统的安装和调试工作，实现了监测监控、三专两闭锁，对恒源煤矿项目部监控系统存在的储多问题，及时联系厂家技术人员进行了整改，对各项目部送交科里的便携仪、瓦斯机、风表等及时进行了维修和送检，以确保其正常使用，对未按要求配备仪器仪表的项目部，积极督促其按要求配备到位，并 2 　　做到集中管理，集中发放，正常使用。为各监控自主管理的项目部统一配备了瓦斯调校标准气样及相关配件，并到各项目部开展瓦斯探头和便携仪调校与日常维护的实操培训，以规范该项工作的正常开展。 　　（六）在把握重点方面 　　根据各在建项目的瓦斯等级和甲方管理水平，按照风险等级，将项目分成 　　一、二、三类安全风险项目，并进行有针对性、有侧重点地管理，对揭煤、巷道贯通、通风系统改造等重点环节进行了严格把关和现场指导。今年以来，在系统调整方面，多次深入到义能、白象山、张庄、贾郭、恒源等项目施工现场，针对项目实际，拟定了合理的通风系统改造方案，并指导其进行改造，目前张庄项目部二期的通风系统改造工作已经完成，白象山和