如何推进点检统一标准化的实施.docVIP

怎样推进点检标准化实施 课程描述： 在现代化生产管理中，生产模式占了很大百分比，优异生产设备给企业带来不可估量效益。 推广TPM，实施点检标准化作业，能够使点检员依据标准化、规范化点检工作程序，认真实施和实施点检作业和管理，全方面推进生产力，提升企业生产效益。 实施点检标准化直接关系到企业发展命脉，作为生产管理者不容忽略。 本课程将从实务出发，透过情景案例形式，为您一一叙述点检标准化实施方法和步骤。 处理方案： 她山之石，能够攻玉！ 即使不一样生产人员在推进点检标准化实施时，全部有不一样处理方法，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结部分方法技巧，方便大家参考借鉴！ 推进点检标准化实施关键包含两个阶段。 一个是计划阶段； 另一个是实施阶段。 点检标准化计划阶段，关键有七块内容。 一是编制修订点检计划； 二是明确点检人员岗位职责； 三是搜集汇总设备运行状态； 四是做好定修工程管理； 五是制订维修资材计划和费用计划； 六是统计违规操作现象； 七是进行事故分析处理。 点检标准化实施阶段，有五大步骤。 首先是进行点检检验； 其次，做好点检统计； 其三，对点检问题进行处理； 再次，对点检发觉问题进行改善； 最终，对整个点检活动进行绩效考评。 最终，将这几部分思维导图串在一起，就形成了“推进点检标准化实施”完整方法步骤。 或许文字话大家并不