农田复垦施工方案.pptxVIP

**************************复垦工程 施 工 方 案 施工单位： 日 期： 目 录 第一章 编制原则和依据 第二章 工程概况 第三章 施工组织部署 第四章 主要项目施工方法 第五章 工期保证措施 第六章 工程造价、成本控制措施 第七章 质量保证措施 第八章 安全、文明施工措施 第九章 施工环境保护措施;;- 2 -;规范、齐全、观感、实测值达到 95%以上，从而达到合格标准等级。 总的安全目标：该工程直至施工完毕，不发生一例安全事故，安全合格率达到 100%。 总的工期目标：**天。 总的现场管理目标：力争创建市级文明施工现场。 二、实施原则 1、本公司将该工程作为乡村工程的一个形象工程，在组织、资源、技术等方面予以特殊保证。 2、积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计人、其他相关人员的关系，保证 整个工程顺利进行。 三、施工顺序 首先进行土方开挖，将废弃土外运，然后回填 300mm 厚耕植土，最后进行U 型槽施工。 四、施工段划分 根据施工现场情况，该工程划分为土地开挖回填及平整、沟渠开挖平整、U 型槽施工、田 间道施工四个部分。为保证工期，合理配备人力、物力，实行流水作业，合理调配，充分利用 时间、空间，充分发挥施工机械的生产能力。 除土方开挖组织农民工配合机械，浆砌预制块、涵施工均组织专业施工人员进行。为有效 利用时间，组织交叉作业，在该工程施工过程中，及时组织进行中间分项验收。 五、施工准备 （一）生产准备 1、组织机构设置原则： 集权与分权相结合的原则； 分工与协作相结合的原则； 才职相称的原则； 责权一致的原则； 弹性原则； 2、具体设置 本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似工程管理，并积累了丰富的施工管理 经验的项目经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程 技术人员担任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物 按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理。 领导班子：由项目经理、项目技术负责人等人员组成，负责对???程的领导、指挥、协 调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 施工技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工 方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、 试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 负责组织施工组织 ;- 4 -;- 5 -;- 6 -;- 7 -;生产，掌握工程形象进度，发现问题及时解决。对工期控制线路上的各道工序，建立工期领导 - 8 -;人工费、材料费等，做到工程施工中不偷工减料，不浪费工料。 - 9 -;- 10 -;20、利用拟建道路作为施工临时设施道路减少临时设施费用。;- 12 -;;2、参加施工的各工;;- 16 -;- 0 -;- 0 -;- 0 -