霍尼韦尔运营系统学习模块.ppt

内建质量 霍尼韦尔运营系统 学习模块 2017年1月 Honeywell SPACER:确保培训课程富有成效 开发 SPACER旨在为培训者、会议组织者及主办者提供一套工具,以确保 与客户、供应商及同事之间的会议富有成效。 S安全 口口口口口 P目的 日程 ACE 行为准则 期望 R角色和职责 霍尼韦尔一机密 杜绝浪费模块一HOS孰导层学习第三阶段 Safety(安全)一时刻注意安全! 时刻紧绷 团队协作 安全之弦 保限安全工作环塊的关键 所有工作,安全第一 家人,朋友和公司需要您 其他安全要点 疏散程序和路线 公共卫生问和餐饮设施位置 订论与现场相关的任何特定安全问题 霍尼韦尔一机密息 杜绝浪费模块一HOS孰导层学习第三阶段 目的和学习目标 D为我们的客户提供最低的成本、“最高的质量”以及最短的交货时间。 D使“内建质量”成为企业文化的一部分 D理解建立稳健质量体系的关键 D揭示异常状况 D保护我们的客户 D标准化工作 D PDCA D预防车间中发生质量事故和意外质量事件 D制定QAM(质量保证表)和SOS的程序 D CARE客户(C)接受(A审查(R)和评估(E) D保护客户,避免其接收不合格产品,并及早确定失控情况 霍尼韦尔 杜绝浪费模块一HOS孰导层学习第三阶段 日程 SPACER 5分钟 学习培训资料一60分钟 实践活动:研 讨会一90分钟 组汇报一60分钟 总结: 主持人进行总结陈述-15分钟设定对培训课程 结束后的后续行动的预期-15分钟 学习评估表: 15分钟 霍尼韦尔一机密 杜绝浪费模块一HOS孰导层学习第三阶段 今天您需要做些什么 全心投入 所有人都要参与 所有人都要提问 受训者 户仔细聆听,将来您也会成为 培训者 做好笔 这样有助于您 记住要点 广如有不懂,请随时提问 积极 学 习和实 行为准则: 实践者 J全神贯注参与学习活动关 户积极参与练习户在实践中 掉手机 学习培训之后 J只可在休息时间处理电子邮件 立即实践 J休息完毕准时回到课堂 J注意倾听而不私下交谈 霍尼韦尔一机密 杜绝浪费模块一HOS孰导层学习第三阶段 内建质量一简单房屋图的第2根支柱 质量体系 最终客户 Poke Yoke(差错预防 改进并预防重复发生 供货方 不放过残次品 关键的构成要素 召尔一机应亡 年11月修订废 案,并套最终版本,只白满足适用的询和协商要求才期 霍尼韦尔运营系统和内建质量 标准化工作 问题升级程序(自动化)请参见附录 培与认证 无缺陷=一位数PPM 内建质量审核过程 肖除产生缺陷的原因 可视化管理观察 客户(c)接受(A)审查(R)和评估 内建质量一我们的运营方式 BIO Check List. xIs B|Q核对单 核对单中的一个要素 内建量核对单 该对单中六要素之 Standardized work training area in pace produe on in 尼韦尔一机密信息 B|Q审核过程 过程审核ANFA) 或系统审核方面经 产生的效果认证或经验丰富) 可交付的成果 核清单 厅动计划 B|Q改进 与领导层 标准化工作相整合 验证效率 每4到6周审核一次 行动计划完成 总监可以根据B的 实施情况每周执行一次 日程表审核 报告拒绝的理由 BQ审核合到领导层标准化工作中 尼韦尔一机密信息