网点负责人述职报告(共7篇汇总).docVIP

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  第1篇网点负责人述职报告    一年来的工作履职情况述职如下,如有不正之处,请评议指证   一、主要做法   认真履行内控管理和防案工作职责   与协助部门(网点)负责人积极协调沟通,抓好本网点、部门的内控建设、管理和案件防范工作,围绕本网点、部门特点工作目标,切实承担案件防范和内控制职责,加强业务高风险点管理,落实关键岗位,开展操作风险管理、合规管理、反洗钱工作,实施教育培训,努力提高工作效率,调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。   认真贯彻落实内控管理和防案工作重点措施   认真贯彻落实总行关于加强营业网点内控管理的若干规

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