第三方单位考核管理办法.docVIP

关于第三方单位考核费用的情况说明 一、安全监理合同中有关考核奖惩费用的条款摘录 在其合同条款中有扣除部分合同费用作为考核、奖励费用的内容。 23.2监理服务费 23.2.1监理服务费的支付 监理 服务阶段 各阶段服务费支付限额 计划 服务期 监理服务费支付 施工 准备阶段 合同总额的10% 3个月 当期应付监理服务费=Σ岗位人员每人每月费用×当期岗位人员数量×岗位人员投入月数 施工阶段 合同总额的80% 33个月 当期应付监理服务费=（Σ岗位人员每人每月费用×当期岗位人员数量×岗位人员投入月数+10%×经计量的土建中期产值×监理服务费合同额/经批复的标段土建总概算）/2 竣工 验收阶段 合同总额的10% 3个月 当期应付监理服务费=Σ岗位人员每人每月费用×当期岗位人员数量×岗位人员投入月数 备注： 1.支付频率：按季度支付。 2.应付监理服务费分基本费用、考核费用、奖励费用，所占比例分别为85%、10%、5% 。 3. 当期考核合格，支付当期基本费用及考核费用；当期考核不合格，仅支付当期基本费用，扣除的考核费计入奖励费用。 4. 奖励费用的支付：按双方签署的合同执行。 5.资金支付：实际支付的监理服务费用=应付监理服务费-预付款的扣回款-当季按合同约定应扣除的其他费用。 6.当期实际支付监理服务费达到各阶段监理费支付限额时，暂停支付。 7.投标人须按照附表5中监理服务费分项报价表的格式报价，中标后每人每月费用不得调整。 8.中标后，监理人必须提前申报人员计划安排表，各阶段所报岗位人员数量、拟投入时间安排应与投标时所报一致，原则上不得调整，确需调整的须经发包人批准。 9.因工作需要，发包人可以委托部分合同范围外的工作，按发包人认可的监理每人每月费用及人员数量给予补偿。 10.各阶段计划工期仅作为投标人报价参考，实际工期以实际发生的为准。 23.4经济奖励 23.4.1根据监理合同条款确定的合理化建议奖，在发生后的当期支付中予以支付。奖励标准在合同签订后由招标人另行制定。 23.5履约考核 23.5.1发包人于每季度对监理人工作进行一次履约考核，如果监理人的考核结果不合格时（不合格标准由发包人另行制定），处理方式如下：当期不予发放考核费用，核减的考核费可列入奖励费进行累计；若连续三期履约考核结果不合格，则发包人有权解除监理合同，并有权不予退还监理人递交的履约保证金，由此造成的一切后果及损失由监理人承担。 二、专业抢险队合同中有关奖惩的条款摘录 在其合同条款中无扣除部分合同费用作为考核、奖励费用的内容。 第四章 委托合同价款与支付 4.1 合同价款：RMB 1500000元/年（包干），大写人民币壹佰伍拾万元/年（包干）；合同总价：RMB 6875000元/年（包干），大写人民币陆佰捌拾柒万伍仟元。 4.2 费用包含的内容：详见“第三章 委托管理事项”、“第五章 双方权利与义务”。 4.3 支付方式：每年度按在季度末月20日提出支付申请报告，于下月10日进行等额支付。在委托方当地纳税，税率根据当地税务局有关规定执行，提供相应的完税凭证。 轨道交通建设工程 第三方单位考核管理办法 (试行) 编制： 审核： 审批： 地铁项目管理分公司 二〇一三年·十二月 第 PAGE 13 页 共 NUMPAGES 21 页 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章　总 则 3 第二章 考核范围 3 第三章??考核方式 4 第四章 考核内容 5 第五章 奖励与处罚 6 第六章 附则 6 附表一：风险咨询单位管理考核评分表 8 附表二：第三方监测单位管理考核评分表 10 附表三：第三方测量单位管理考核评分表 12 附表四：第三方检测单位管理考核评分表 15 附表五：专业应急救援队管理考核评分表 17 附表六：安全监理单位管理考核评分表 19 第三方单位考核管理办法 所属各部门、各单位： 为加快推进南昌轨道交通建设，规范第三方单位合同履约行为，有效实施项目管理，提高工程建设管理水平，经我司研究制定《南昌轨道交通建设工程第三方单位考核管理办法（试行）》，现印发各部门、各单位，望认真贯彻执行。 第一章　总 则 第一条?为加快推进南昌轨道交通建设，规范第三方单位合同履约行为，对项目实施有效的管理，奖优罚劣，提高工程建设管理水平，结合南昌轨道交通集团有限公司（及地铁项目管理分公司）有关管理制度管控模式和南昌轨道交通建设本项目的特点，特制定本办法。 　　第二条??本办法的组织实施考核内容主要依据国家、省、市现行有关法律、法规和强制性标准、南昌轨道交通集团有限公司及地铁项目管理分公司相关文件和制度规定，以及集团公司与第三方单位签订的委托合同等制定。 第