绩效审计报告.docVIP

发动机制造项目专项绩效审计报告 尊敬的公司董事会及主管领导： 为审核和评价A公司发动机制造项目的经济性、效率性和效果性，我们接受XX集团的委托，对A公司的发动机制造项目进行一次绩效审计。 审计概况 我们于2014年2月对A公司投资22亿发动机制造项目进行审核和评价，该项目建设期为2004至2005年，生产期为2006至2013年，此次绩效审计的期间包括建设期和生产期，我们依据审计结果对发现的项目绩效问题提出改善建议，以使该项目管理活动的经济性、效率性和效果性更佳。 审计依据 此次内部审计过程中，我们依据 《中国内部审计准则》 、 《内部控制基本规范》 、 《内部控制应用指引》及XX集团的相关政策和法律法规的要求，采用了观察、审核、比较分析、因素分析和专题讨论会等方法推进此次审计工作。 审计发现 我们在实行适当的审计程序后，有两大部分6项发现： （一）资金使用情况 1、支付内容基本符合原项目设计，但审计发现有0.3亿元设备采购后不能使用。 2、科目列支大部分准确，但审计发现有0.3亿元设计费用应列支开办费，实际列支土建费用。 3、该项目的设备折旧使用加速折旧法，但未经董事会批准。 （二）投资项目效果 4、A产品和B产品实际平均销售单价分别比可研计划降低约10%和2%，减少利润约12.8亿元。 5、A产品实际平均单台材料成本比可研计划增加约8%, B产品实际平