永安科技(香港)有限公司绩效考核方案.docxVIP

永安科技（香港）有限员工年度绩效考核方案 一、 考核目的 通过对全体员工全年的工作目标完成情况、 工作职责履行情况等方面的综合评估， 客观、 全面、有效的衡量全年的工作业绩， 并给予与其业绩相对应的奖励，实施有效激励，不断提 升工作业绩。 二、 考核原则 1、 各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导、监督和提供 技术方面的支持； 2、 考核应以规定的考核项目和事实为依据； 3、 考核应以确认的事实或可靠的材料为依据； 4、 上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任， 而且对其工作的改进与提高负有 主要责任； 5、 考核应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。 三、 适用范围 本方案适用于股份公司全体员工，合资公司及其它控股公司可参照执行。 四、 考核实施时间： 每年1月8日一1月12日，若与节假日重合，具体时间见通知。 五、 考核内容和方式 考核内容：采用年终述职的方式， 将员工全年绩效的绩效评述及自我评分， 与员工四个季度 绩效表现、部门经理审核相结合，以员工四个季度绩效表现为主。 六、考核权限: f 老核者 被考核者 处级主管 部门经理 副总经理 总经理 一般职员 考评 审核 — — 处级主管 — 考评 审核 — 部门经理 — — 考评 审核 副总经理 — — — 考评 说明： 1、 考核者与被考核者之间， 原则上要求在相当长时间中有过上下