行政部经理竞聘演讲稿.pdfVIP

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行政部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 感谢各位领导和同事们的信任和支持, 给我们这次参加行政 部经理公开竞聘的机会, 使我能够有机会展示自己, 为 ** 公司的 发展奉献自己的聪明和才干。 个人简历。 这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、 综合管理能 力、文字表达能力和调查研究能力, 而这些能力是行政部经理所 需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不 忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期 间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎 实的专业知识。 二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实 践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司 工作中的地位, 明白行政部工作人员所必备的素质和要求, 悟出 了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。 我正值年轻, 身体健康,精力旺盛, 敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括来 说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争 上岗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思 精选文档 路是。 明确目标: 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事 机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保 障作用。 确定重点: 扎实履行好督查职责。 在全面开展工作的基础上, 重点做好 对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时 上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、 部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各 个工作环节按标准运作。 加强对环境卫生检查, 创造公司良好的 外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公 司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 提高服务: 一是科学规范地做好日常事务工作。 行政部承担着督查、 文 秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工 食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是 为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事 务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调 度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调, 确保政令畅通。 及时传达贯彻公司决策, 加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与 — 2 精选文档 领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委, 出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共 同完成大业。 三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握公 司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重 调查分析, 主动为领导献计献策, 对各种情况进行科学的分析和 判断,为领导决策提供可靠的依据。 对外广泛宣传, 提高知名度, 树立良好形象。 为确保上述目标的实现, 我将进一步加强个人修养,

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