连锁便利店商品结结构原则及操作方法汇总.pptVIP

令替含“ 连锁便利店商品结构的原则及操作方法 讲师黄臻 武汉市华商纵横精英企业管理咨询有限公司  目 黄臻老师 资深营采讲师、咨询师,曾任易初莲花店长,配送中心副总经理,,家乐 总部髙级采购经理(主持“棒”系列产品开发);乐购中国总部高级采购经理、易买 得中国总部高级采购经理、山西美特好连锁超市公司总经理兼营运总监(开设“早早 便利公司);上海华联股份有限公司卖场管理部营运总监(主持罗森便利拓展工作) 物美上海门店店长,山西田森超市集团有限公司执行总裁(主持中央厨房、蔬果基地、 冷链及常温配送的建设及运作、开设“田森便利公司”)。十九年零售行业从业经历, 具有营运、采购、物流配送等方面的实操经验,全局观念强,良好的组织管理能力, 在连锁零售企业流程管理、商品管理、库存管理、陈列管理、促销管理、物流配送管 理等方面拥有丰富的经历和独到的见解。 LOTUS 到 卜蜂莲花 LAWSON 罗淼 易初莲花 Carrefour 田森集团 独具特色尔玩成本授资,直本经营保系 宇乐福 REEN GROUP LOTUS SUPERCENTER 事者 上海华罗有限公司  令帮商测警四三 目录 ,cn企需目理测和 品牌与功能孰轻孰重 门店类型与客层决定 没有结构性商品的门店 新品引进的速度与合理是王道 自有商品决定结构完整 类别