{营销策略}房屋中介产业分析及太平洋房屋营销策略分析.pdfVIP

{营销策略}房屋中介产业 分析及太平洋房屋营销策 略分析 房屋仲介產業分析及太平洋房屋企業策略分析 1.序論 1.研究動 近年來我國經濟快速成長，累積龐大的外匯存底，國民所得大幅提高；反映在房地產上，便 是購屋置產的強烈意願與換屋頻率、次數的相對增多。從選定標的物、談妥、簽約到移轉完 成，過程牽涉廣泛，手續繁瑣複雜，既耗時費日又奔波勞累，遠非忙碌之現代人得以從容應 付。於是，專業的房屋仲介業者在此背景應運而生。 隨著整個時代的進步，房屋仲介自過去以跑單幫式的「掮客」角色演變成以房屋仲介公司的 組織型態來從事居間介紹。二十一世紀的房屋仲介業將成為熱門新興行業已無庸置疑，但需 在法令完備、證照制度實施下，房屋仲介產業發展才可能更健全。根據業者調查，全台灣透 過房仲業買賣交易的房地產數量僅四成左右，還有六成以上的消費者並未選擇房仲業服務， 若是樂觀看來，房仲業潛在的業務大餅可是相當可觀，房仲商機不可限量。 國內消費者對房仲業的接受度已逐漸提高；然而由於這幾年來房仲市場不斷有生力軍加入， 房仲業者在未來將面對激烈的市場挑戰，故不論是店頭式或樓面式、直營或加盟、區域小型 或兼營的業者均不斷嘗試可行策略，或調整經營型態，以在房仲市場拔得頭籌；例如嘗試樓 面式的經營業者設立店頭據點、直營連鎖之公司也試設