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ERP 的风险及其预防 作者： 来源： 企业的条件无论多优越， 所做的准备无论多充分， 实施的风险仍然 存在。在 ERP 系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变 化。如何有效地管理和控制风险是保证 ERP 系统实施成功的重要环 节之一。 ERP 项目的风险 通常人们在考虑失败的因素时， 一般着重于对实施过程中众多因素 的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后 ERP 系统潜在的风险。 对于 ERP 项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项 目预准备、实施过程和系统运