冷饮品牌推广注重体验导向.pdfVIP

冷饮 ldquo; 热战 rdquo; 长期以来已成夏日的一道商业风景，究其根源有二：首先，近 十年来一直保持两位数的行业增长率， 而且有统计资料显示目前中国人均年消费量仅为欧洲 的 1/7 和美国的 1/25，如此诱惑谁不眼红 ?即便斗得遍体鳞伤也要趋之若鹜 ;其次，行业的进 入壁垒一直不高， 尽管冷饮市场规模高达 150 亿元， 但需要的技术和投资却低得连家庭作坊 都游刃有余，所以 4000 多家厂商群雄逐鹿，都想点起属于自己的 ldquo; 一把火 rdquo; 。 然而 2003 年与以前相比，冷饮行业的竞争态势仍有相当的不同，这背后最强大的驱动 因素就是几番洗牌之后全国性品牌从区域性品牌中脱颖而出，冷饮业 ldquo; 四大家族 rdquo;( 和路雪、雀巢、伊利、蒙牛 )为使得竞争天平越来越倒向自己的一方，对众多中小 品牌和区域性品牌进行大规模围剿。 2003 年是各大品牌全线出击的一年，然而全线出击绝不意味着全线收获 ( 已经有消息称