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S股份制保险公司中层管理者领导力开发研究 近年来,我国保险业的发展取得了令人瞩目的成就。在这段社会主义市场经 济制度逐步确立、经济社会高速发展、机遇和挑战并存的时期,各保险市场主体 趁势实现了高速、健康发展,当前绝大多数保险公司也在这段时间成立并迅速崛 起。随着经济社会的不断发展、政策制度的不断完善,保险公司的快速发展和相 互之间的良性竞争,有力地推动了整个行业的进步。而在保险市场日益开放,竞争 激烈的背景下,公司主体自身发展过程中,领导人才扮演着非常重要的角色,它是 公司最重要、最宝贵的内部主导力量,在一定程度上代表着公司竞争的软实力和 可持续发展能力。 其中,人才作用的发挥突出表现在其领导力。本文结合目前国内外相关组织 和专家对领导力的研究成果以及企业实践,以S股份制保险公司中层管理者为研 究对象,通过对公司面临的宏观局势变化、该企业中层管理者的领导力现状和引 致因素进行分析,提出了提升公司中层管理者领导力的重要性。文中借鉴了领导 力建设的方法,研究确立了S股份制保险公司中层管理者领导力模型,并基于模 型提出了包括领导力的自我开发、组织开发和机制建设等较为全面的领导力提升 策略。在瞬息万变的商业环境中,卓越的领导力是保证企业成长、变革和可持续 发展的关键因素之一。 而作为企业中流砥柱的中层管理者,本文主张高度重视其领导力的开发,积 极构建以领导力模型为基础的领导力发展提升体系,不断提高尘业中层管理者领 导力对企业发展的深远意义,帮助公司在激烈的竞争中赢得可期盼的未来。