怎样搞好班子团结.pptxVIP

怎样搞好班子团结？下面，谈一下班子团结问题，这个问题 主要是讲给队干部的，同学们可以借鉴或者作为一种知识的积 累，因为四年以后你们就会直接面临这个问题，也可能四年或五 年后你们当中有些同学还会回到这里当队干部，就是现在也有很 多骨干已经是队班子成员了，如何搞好班子团结，也是我们十分 关注的问题，因为班子团结是我们事业成功的保证。 讲团结一般都是讲领导班子团结，领导和班子这两个概念很 宽泛，对我们每个同学来说你们已经是一定意义上的领导并且在 “班子”中，将来会走上领导岗位进入各级领导班子，将来的你 和你的领导会进一步研究和讨论这个问题，今天算是引出一个话 题。 搞好领导班子的团结，是《政治工作条例》强调的一个重要 问题。我认为，班子成员的素质是班子团结的重要条件。古语讲， 道不同，不相为谋。“道”一致了，方向一致了，共事中就容易 想到一块、说到一起。这里所说的“道”，指的是工作的出发点 与目标。能否做到目标一致，关键在于具不具备较高的思想政治 素质。这方面的素质“达标”，就能遇事首先考虑到党的利益和 部队建设的全局，私心杂念就少，不谋而合的事就会多，团结也 就有了坚实的思想政治基础。 素质决定姿态。所谓姿态，是指对人对事所表现出来的胸怀 和态度。班子成员在共事中所表现出来的姿态高不高，对团结产 生重大影响。如果大家都能姿态高一些，以积极的心态对待和处 理相互间的矛盾，严于律己，宽以待人，大事清楚，小事糊涂， 坦诚相见，让功争过，就会形成良性互动，促进团结的形成；反 之，就会影响班子团结。 一个班子的团结，书记的素质和品行很重要，书记是“班长”， 在班子中起导向作用。班子风气正不正，人心齐不齐，与书记的 人品官德密切相关。书记修养好，班子矛盾碰撞就会少，有了矛 盾也容易化解；书记修养不好，没有矛盾也可能诱发矛盾，小矛;盾可能酿成大矛盾。维护“一班人”团结，书记必须十分注重自 身的思想修养。同时要善于理顺关系。特别要着重处理好“三个 关系”：首先是正副书记的关系。班子行不行，就看前两名。在 团结问题上也是如此。书记一定要有高境界、高风格、高姿态， 主动搞好与副书记的配合。日常生活中，要经常碰头，互通情报， 搞好信息资源共享。当对方考虑和处理问题不周时，要主动“补 台”，不能袖手旁观；研究重大问题前，要事先通气，认真商量， 统一思想；遇到意见分歧时，要沉着冷静，耐心解释，以理服人。 其次是书记与委员的关系。正副书记应牢固树立平等、民主和集 体意识，摆正自己在班子中的位置，虚心听取委员的意见，善于 集中大家的智慧，自觉做到当“班长”不当“家长”，先当“学 生”后当“先生”，高人一筹而不高人一等。再次是委员与委员 之间的关系。正副书记对待每个委员都要一视同仁、处事公正， 并及时调解委员之间的矛盾，带头弘扬正气，大力倡导“琢磨事 不琢磨人、求大同不计小事、讲真理不讲面子”的风气，使大家 在民主、协调、和谐的环境中工作。 团结有个效能问题。高效能的团结不是众星捧月式的一人 唱、大家和，不是家长式的一人说、大家听，更不是失去原则的 一团和气，而是集中指导下的民主和民主基础上的集中。由于主 客观因素的制约，班子成员的认识不可能时时“英雄所见略同”。 只有在讨论中大家都敢说话、能说话、会说话，才能在各抒己见 中充分发扬民主，在集思广益中形成正确的集中。敢说话源于高 度负责的精神，能说话源于民主氛围的营造，会说话源于议事能 力的提高，三者缺一不可。有了这种素质和能力，班子团结就会 具备坚实的组织功能基础。 一位革命领袖曾说过，“团结是重要的，但还有比团结更 重要的，那就是原则，离开原则，团结是搞不好的”。然而，现 实生活中，一些班子成员明知某个人的提议违反相关规定，却“难 得糊涂”，以打哈哈的方式通过；有的明知某人贪一点、懒一点，;3;;