中医年度工作总结（共4篇汇总）.docVIP

　　第1篇中医医院打击“医托”工作总结百度版 　　@@@@中医医院打击“医托”诈骗活动工作汇报 　　县卫计局 　　根据《关于开展整顿医疗服务市场秩序依法查处打击“医托”诈骗活动的通知》（国卫办监督发〔2015〕51号）、《钦州市开展整顿医疗服务市场秩序依法查处打击“医托”诈骗活动实施方案》（钦卫计委法制〔2018〕5号）以及县卫计局的要求，切实维护人民群众的健康权益，进一步整顿和规范医疗服务市场秩序，我院开展了一系列工作，现汇报如下 　　一、高度重视、明确重点 　　接到文件，院领导非常重视，立刻组织会议，传达上级文件精神，并根据上级文件要求，结合我院实际，明确了工作重点即做好宣传，加强监管。 　　二、加强宣传、营造声势 　　为广泛发动社会、群众参与医托工作，我院利用门诊大厅大屏幕滚动播放防止医托诈骗的宣传片，揭露医托诈骗的各种手段。在候诊大厅、导医台、检查候诊区张贴警示标识共8条，发放宣传材料300余份，大力宣传相关法律、法规，引导群众正确就医，宣传科学就医理念，切实提高广大人民群众对“地下诊所”、医托危害性的认识和保障自身生命安全的意识。受教育约1000余人次。 　　三、深入医院的各个区域进行摸排、巡视 　　加强保安人的日常巡逻，组织医院医务、保卫等人员专门在医院大门周边、门诊候诊大厅、门诊、B超室、放射科等重点部位进行摸排，明察暗访，接受查询20余人次，未发现非法行医及疑似医托的人员，未发现有雇佣医托的科室和医务人员。 　　我院在工作中还存在不足之处，今后将认真按照上级文件及会议精神，进一步提高认识，加大工作力度，建立长效机制，把打击医托活动深入持久地开展下去，为保障人民身体健康，促进社会和谐发展作出贡献。 　　@@@@中医医院 2018年6月28日 　　第2篇中医质控制度整改措施 　　YOUR LOG 　　中医质控制度整改措施 　　撰写人XXX 本文档介绍了XXXXX. 　　1 　　医疗质量管理是医院管理的核心和主题。中医医院要积极创新、倡导全方位质量控制管理模式，研究制定中医医疗质量控制制度和措施，推动医院整体质量的稳步提升，为病人提供全方位的、更安全的服务。 　　一、建立医院临床中医质控工作制度 　　（一）按照《XX中医院工作制度》和《XX中医院质控管理条例》，在院长领导下负责全院各项工作的质量控制，切实抓好质量管理工作。 　　（二）定期参加各科综合查房，对全院各科室进行工作质量的检查，发现问题及时提交质控委员会讨论处理。 　　（三）不定期检查各科室的医疗文件书写质量，不断提高医疗文件书写水平。 　　（四）每月将发现的问题提交质控委员会，将质控委员会研究讨论的处理意见以书面形式发至各有关科室，并提交财务科进行质控扣罚。 　　（五）将每月检查发现及处理的情况按季度汇总，以通报的形式发至各科室。 　　二、完善医院临床中医质控措施 　　一是明确全员参与的质控思路。随着医学模式的不断转变和医院自身的发展，结合中医药自身发展特点，要明确全员参与的全方位质控模式，全体员工人人参与质量管理，将制度管理、流程管理、绩效管理有机结合，形成了一整套 　　- 11 员质量培训和质量管理职能落实情况进行检查、指导、督促，并将结果与个人绩效分配、年度考核和职称晋升挂钩，运用激励机制，落实奖惩措施，促进医院整体工作质量的不断持续改进。 　　中医质控制度整改措施 　　- 31 　　第3篇中医工作总结 　　秋渠卫生院 　　2010年中医工作总结 　　今年是我国医疗卫生体制改革进入实施阶段的一年，在落实科学发展观和学习实践活动的指导下，我院围绕党的路线和卫生政策方针，积极开展中医工作。按照县卫生局2010年年初下达的中医药工作目标和卫生院2010年中医药工作计划安排，经过我乡全体中医药工作者的努力，圆满完成了2010年度中医工作任务，现将本年度中医工作总结如下 　　一、紧抓医疗卫生体制改革机遇，大力发展我乡中医药工作 今年初我院自筹资金建设了外科手术室，产科室，待产室和照光室，增设住院床位20张。彻底改善了我院工作用房紧张的现状，在门诊楼我们增设多普勒室、微量元素检测室等科室建设。在设备投入上，硬化院坝，绿化花园，购桌椅和办公设备，让职工和患者有一个温馨的环境，从而让人民小病不出乡，就能享受县级医疗待遇。 　　二、注重人才投入培养，努力提高我乡医疗技术水平 　　全年卫生院先后派出邓建华、于允等职工分别学习中医药适宜推广技术，儿科临床诊疗技术。我院以请进来的形式，学习县医院中医院的临床中西医资深医生，对全乡卫技人员进行脱产学习十余天，从而达到医疗 　　技术的整体提升，为全乡人民解决很多疾病的诊疗，彻底改变了人民看病难的问题。 　　三、积极开展公共卫生服务和妇幼保健工作 　　今年是甲型H1N1流感和其他流行性疾病的多发年，我院加强对公共卫生的监督管理