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第1篇制剂室年终总结
2012年制剂室年终总结
2012年即将过去,现就将这一年的工作做个回顾 ,请领导和各位同志指导。
今年普制室根据门诊和临床各科室的需要,大小共累计生产产品390个批次,合格成品入库共计29600瓶{盒}。圆满的完成了临床保障任务。
截止十月份普制室发往门诊和临床科室的药品收入为219691元。比2011年略有下降。经过分析研究,主要是上市药品的取代,医生用药习惯改变和淘汰了一部分疗效不确切的皮肤科用药。
在完成正常保障任务的同时,依据上级部门和制剂规范要求,抽出时间逐步完善了原料,标签 ,配制工序记录。尽管这样,可好多方面距《军规》存在较大差距。
【一】 物料管理松散,储存发放不能严格执行相关
规定由于制剂室占地有限,物料购进后对
不同物料不能按其性质分类进行储存的现
象普遍存在。
【二】 药检能力不足,制剂质量控制存在隐患;一是
原料不能检验。二是缺少对配制过程质量
控,且配制过程也无相关规定进行过程监督
很难谈得上是有效的、针对性强的质量控
制这使制剂的安全性存在不确定的隐患。
三是制剂成品不能检验;这个直接导致了普
制室在军区药检所抽样检查中的10%的碘化
钾溶液含量超标 。这更加提醒了我们,作
为医院制剂如果不具备质量控制和检验能
力,就无法控制风险。制剂质量虽然说不是
检验出来的,但是检验却是保证质量的重要
一环。
所以在接下来的工作当中,我觉得应该改正和完善不足的地方。严格按照规范操作,完善配制记录,控制配制过程。恳请领导帮助支持。
我们也将在完成医疗保障的同时,认真学习,创新品种,提高药品质量,更好的为科室服务,为病人服务。请领导和同志们监督批评指导。
普制室
2012年11月
第2篇制剂室年度总结
制剂室2011年年度总结
2011年已经过去,回顾过去的一年,是中医院大发展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带领下,与时俱进,奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式发展目标而努力。制剂室全体职工群策群力,积极实干,超额完成年初制定的年收入目标。
1、制剂室现有人员10人,在编职工4人、人事代理1人、临时工4人、退休返聘1人。制剂室现有房屋面积500余平米,净化面积260平米;制剂室现有制剂品种32个,申报未批品种15个;制剂品种分为5个剂型,分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。
2、制剂室2011年贯彻医院精神加强内部管理,向管理要效益,2011年制剂室完成业务收入389万元,比去年同期258万元增长131万元。同比增长50%。其中中成药房收入214万元、中药房收入166万元、西药房收入8万元、中药加工收入16685元、膏方收入15020元。
3、制剂室全体职工认真学习,积极开展新技术、新项目的学习与探讨应用到工作中去。制剂室2011年申报科研课题1项由任连堂、任学明主要负责。发表论文6篇。1人赴山东省中医院进修学习。一年来工作中,制剂室工作未发生任何差错事故。
4、教学工作中,制剂室全体工作人员认真负责。对实习生严格管理,对实习过程中产生的问题认真解答,获得实习学
生的一致好评
5、开展医院管理年活动,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金书记的带领下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习,为开展医院管理年活动,奠定良好的基础,把学习来的好经验结合自己的实际工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,绩效奖金,体现多劳多得,奖勤罚懒,按劳取酬,充分调动了同志们的积极性,把要他干变成我要干,提高了思想认识,改变了思想观念。从我做起,自觉遵守各项规章制度,从一点一滴一言一行做起,按规范落实制剂管理规范。
6、制剂室2011年上报7个品种,材料现已到省药监局注册处审评,争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种,经制剂室的全员努力,现已报药检所制定标准,争取年后报省药监局。
7、制剂室今年走上了发展的快车道,制约制剂室发展的因素主要有(1)制剂室面积不足,制剂室可用面积太小,很多设备都无法安装。(2)设备老化、不足;制剂室现在缺少不少设备;合剂缺少高压灭菌柜,丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外很多设备老化,除了一套胶囊设备外,大部分设备都过了报废期,有些设备已经无法买到配件。(3)制剂室要发展人才是关键,制剂室发展到现阶段需要高学历、高素质人才;为了制剂室下一步高速发展,制剂室需要1名最好是学中药制剂的研究生。
2012年工作思路
1、院科领导的大力支持和带领下,加大管理力度,丰富服务内容,培养良好的医德医风,树立起药剂人员的形象,提高医院的信誉确保制剂齐全,确保制剂质量,继续开发市场,向市场要效益
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