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海尔OEC管理培训 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势， 保持可持续性发展，其关键因素是 科学有序的管理，而企业管理的最根本则是生产管理， 高效的生产现场管理和质量管理将为 企业带来巨大的经验效益和发展后劲。 创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展， 已成为在海内外享有较高 声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广 “海尔经验”以来，每年有约 几十万人到海尔集团参观，海尔的 OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文 化建设等，成为众多国内企业学习的对象。尤其是海尔的 OEC管理法为海尔从一个落后小 企业变成一个卓越大企业提供了坚实基础和主要推动力， 也是提高中国企业素质和改善基础 管理的普遍有效模式。多轮学习海尔热潮过后，我们需要静下心来，认真学习海尔经验的实 质与具体运作。鉴于此，我培训中心将举办“赴海尔学习生产现场管理、全面质量管理与 OEC基础管理模式借鉴高级研修班”，系统学习海尔的精益生产管理、生产现场改善、全面 质量管理和 OEC管理法则，以期通过培训，学习借鉴海尔的先进经验，进一步提高广大企 业管理人员的管理水平， 从而提升企业的竞争实力和经济效益。 现将本次研修班有关事项通 知如下： 一、研修内容 第一部分精益生产介绍与推进 精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展 精益生产主要组成部分：标准化、制造质量