平新项目管理重点.docxVIP

1工程项目管理是指工程建设者利用系统工程理论和方法,对工程项目进行全过程计划,组织指挥,协调控制等专业化活动。 2管理专题和管理内容不一样,可分为建设项目管理,工程设计项目管理,工程施工项目管理和工程建设监理。 3项目标最显着特征是它一次性,即有具体开始日期和完成日期。 4中国工程项目管理正沿着科学化方向发展,具体表现在六个方面:一是正在实现工程项目管理规范化;二是大力开展工程项目管理自主创新;三是坚持使用科学工程项目管理方法;四是大力推性工程项目管理集成化;五是广泛深入学习和吸收国外优异项目管理理论,思想,知识,方法和人员认证标准,并努力实现国际化;六是把工程项目管理和建立社会主义建筑市场紧密结合起来,相互促进和发展。 5项目定义:项目是由一组有起止时间,相互协调受控活动所组成特定活动,该过程要达成符合要求要求目标;包含时间,项目定义成本,和资源约束条件。 6项目标特定性：含有明确目标和一定约束条件;含有特定生命期;项目作为管理对象整体性;项目标不可逆性。 7建设项目标定义:需要一定量投资，根据一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求，以形成固定资产为明确目标特定任务，一个建设项目就是一个固定资产投资项目。 8建设项目标特征：是由若干单项工程组成，实施统一核实，统一管理；在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标；需要遵照必需建设程序和经过特定建设过程；进行一次性组织；含有投资