S公司数控电柜项目管理的研究.pdf

摘要 S公司数控电柜项目管理研究 摘要 上世纪九十年代，伴随我国改革开放的深入发展，项目管理被带入 中国。进入二十一世纪，越来越多的中国人开始了解项目管理，学习项 目管理，应用项目管理，研究项目管理理论发展。国家政府等机构开始 用项目管理的方法来决策和管理国家的重大工程，企业用项目管理方法 m 来管理企业的业务。尤其外资企业进入中国，他们带来了国外的项目管 o 理方法和经验，并在各行各业为项目管理应用树立了标杆。本文阐述了 c . 一个外资企业在中国运用项目管理方法进行业务合作的全过程。作为供 g 应商的S公司，为了获得向D公司提供数控电柜的长期业务，充分应用了 n 项目管理的集成管理，范围管理，沟通管理等项目管理理论，并积极向 o 其母公司学习，并成功地把德国业务的合作模式拷贝到中国，最终与D l 公司建立起了长期有效的合作平台。 u 本文共分五章。第一章，前言。介绍该论文选题背景，研究数控电柜 h z 项目的意义，目的和研究内容结构。第二章，项目管理理论综述。分析 . 了国内外项目应用的发展历史和理论发展史，以及当今项目发展中的问 w 题。第三章，详细阐述SD项目生命期的全过程管理。该全过程包括SD项 w 目的合作分析阶段(项目启动)，SD项目的设计和规划，SD项目的分析与 w 实施，SD项目阶段结束与述评。第四章，SD项目的重点内容分析。通过 重点研究SD项目的集成管理，范围管理和沟通管理的应用，并阐述德国 网 管理模式的核心理念，提出项目管理中，对集成管理，范围管理和沟通管 理在合作型项目中的新认识。第五章，结论与展望。在SD项目合作中，总 龙 结运用项目管理理论成功的核心方法，德国合作模式的核心内容。并展 望这种项目合作模式给中国国内企业带来的借鉴和参考意义。 筑 关键词：数控电柜，项目管理，对策建议 ABSTRACT RESEARCHoFCNCCoNTRoL CABINET PROJECTMANGEMENToFSCoMPANY ABSTRACT the 1 withthe In early990s，along further ofreformand development in was into