第二章管理环境与管理道德(单选题及答案).pdfVIP

第二章 管理环境与管理道德 单选题 1、管理道德的出发点是（ C ） A、管理者的责任意识 B、管理活动的职业特殊性 C、管理系统的整体利益 D、社会一般道德原则 2、管理道德是一种 ( A )的规范和制约力量。 A．内在于管理者 B．外在于管理者 C．由相关的法律制度确定下来 D．适用于一切组织成员的、普遍 3、道德的本质是（ D ） A、方法 B、手段 C、技术 D、规则或原则 4、在社会主义国家中， ( A )是一切管理道德行为的最高准则。 A、国家利益 B、集体利益 C、经济效益 D、社会效益 5、决策要完全依据其后果或结果作出是（ A ）的观点。 A、道德的功利观点 B、道德的权利观 C、公平理论道德观 D、综合社会契约理论观点 6、决定管理秩序和管理效益的根本因素是 ( C )。 A、管理者的素质 B、管理者的人格 C、管理者的活动 D、管理者的道德品质 7、管理道德教育的最高目的是 ( B ) A、提高管理者的素质 B、造就管理者的管理人格 C、促进管理者的自我完善 D、增强管理者的责任感 8、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（ C ） A、前惯例层次 B、惯例层次 C、原则层次 D、以上都不是 9、在管理活动中，管理职能的实现过程，总是表现为 ( D )。 A、管理效率的提高 B、管理制度的完善 C、人际冲突的缓解 D、人际关系的展开和有序化 10、一个造纸厂的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队 协作是该厂两大特色。该厂规定：迟到一次罚款 20 元。一天，全市普降历 史上少有的大雪，公交车象牛车一样爬行， 结果当天全厂有 85%的职工迟到。 遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？（ C ） A、一律扣罚 20 元，以维持厂纪的严肃性 B、一律免罚 20 元，以体现工厂对职工的关心 C、一律免罚 20 元，并宣布当天早下班 2 小时，以方便职工 D、考虑情况特殊，每人少扣 10 元，即迟到者每人扣罚 10 元 11、一民办企业，主要产品是吹风机，电动剃须刀等小家电，职工 300 人， 技术人员 80 人。由于该公司产品无新意，效益不好，职工工资偏低，技术 人员情绪低落，人员流失严重，在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为 解决此问题，人事部门提出四种解决办法， 如果你是厂长， 你选择哪个方案？ （ B ） A、规定每个技术人员 2 年内必须开发出至少一个新产品，做不到者降一级 工资 B、设立新产品开发奖，从新产品上市第一年的利润种提取 2%作为奖金，发 给有关人员 C、全面提高技术人员工资，根据过去开发新产品的业绩，工资增幅 10-30% 不等 D、每个技术人员每月预发 70%工资，其余 30%在年终视每人开发新产品的 业绩如何而决定发不发、发多少 12、河南省某烟厂连年亏损， 原因之一是 80%以上职工有偷拿成品烟的现象， 这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长开会研究解决偷烟问题的办法， 大家提出了四种方案，请你选择效果最好的一种方案： （C ） A、严格治厂，规定凡偷拿成品烟者，一律下岗 B、加大罚款力度，规定偷 1 包烟，罚 10 包烟的钱，即偷一罚十 C、先大造舆论，抨击偷烟行为，提