2010年华南区员工活动方案书-lulu.docx

2010 年华南区员工活动方案书 一、公司现状了解（原因） ： 1、近期有些同事，特别是操作、文件、客服类的员工感觉精神压抑，在工作中 出现沮丧情绪，也很难承受工作中出现的压力； 2、员工之间因为工作的问题频繁出现争执，对自己的团队抱怨和质疑； 3、公司今年进行了全面的薪酬和绩效改革，需要对全体的员工进行鼓励，以期 将业绩提到最高； 4、公司近两年提升了一些新的管理人员，他们的管理能力需要进行提升； 5、公司 09 年因为金融危机取消了旅游和拓展的活动， 大部分员工都很期盼公司 组织的活动，员工呼声很高； 二、本次活动计划是以拓展 +旅游两天一夜的形式，拓展计划是半天的时间，总 体思路是：以体