济南舜和农牧发展有限公司管理制度.docxVIP

济南舜和农牧发展有限公司生产管理制度 (_)、生产管理制度 工作总则 1严格遵泌作指令。 2加强自身学习，按公司的要求自己成为一个合格产品生产人。 3严丽设备操作步WS作，确保人身安全及设备安全。 4严格遵守代工艺流程作业制度，确保产品质量。 5时刻注意节约(包括电等)，严禁浪费。 6环境卫生要整洁有序，不乱扔杂物，不乱放东西，物品使用后放回原位。 7严守公司机密，不得向他人W!。 8对工作要积极主动严肃认真，团结协作，互相配合；责任L、到位。 9爱护公司财产，不得故意人为因素破坏公物。 1.10要积极主动完成上级交给的生产任务 以上要求望认真执行各部门主管随时检查. 2、 代管理制度 1生产主管根据销售任务开出生产单，生产林必须按派工单和生产计戈U执行，无权 利改变。 2生产班长有权利负责整个生产线：从投料到成品，负责所要用原料的质量和所出成品的质 量。 3生必须随时检查设备操作程序，确保误后，才可以通知作业。 4每必须得到长指令才能作业，必须填好投料CM。 5在生产以前，生产嘛必须到打包地点写好产品名称、批量、包数、包重、吨数，未出成 品前一定要核对准备包装袋和所出成品是致。 6投料工开始放第一批料时，必须抽样检查成品颜色，质量并送样品给品控，核实无误后 才可大批 7开始打包一种成品时，产品的第一袋成品必须拿到第二批同种产品中回制，以免出现混料 现象。 8在包装的时候，必须检查