注塑部岗位职责 (2).docVIP

注塑部岗位职责 主要职责 : 贯彻执行公司 / 部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。 执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪 律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。 协助推行 iso 质量体系运作要求，确保各项工作符合 iso 质量体系有关标准要求。 负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、 申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实 际需要。 推行“ 6s”管理， 监检 / 跟进本班、 部门所属区域的 “ 6s ” 状况，实行规范化要求， 一切物品摆放整齐， 保持过道畅通。 对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术 1 人员的技术水平和分析问题 / 处理问题的能力。及安全制度 的监检和总结； 负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度 的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作， 纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。 对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配 结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要 提出改良方案并协助生产技术人员改善。 对工装夹具、 工具、 工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努 力。 跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增 改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。 负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情 况，确保生产能按期完成。 负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况， 组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防 措施。 负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培 2 训资料，并组织进行培训。 监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规 范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措 施。 负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行 监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。 负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产 过程中各类问题得到及时解决。 监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交 等工作。 组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当 班存在问题作总结，做好预防工作。 1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、 控制与管理。 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与 评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作 进度安排。 4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改 3 善与实施。 5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度， 管理和控制； 6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。 7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活 动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面 的要求。 9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格 条件，工作步骤及工作任务分配。 10、员工的任用、培训、评估等各项工作。 11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺 流程革新以及产品质量的改进。 12、制定库存和生产成本控制计划。 13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工 作报告及时发现并解决问题。 14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和 工作流程。 4 16、公司企业文化的推行。 模具担当岗位职责： 1、根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要 追究设备组领班的管理责任。 2、根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送 模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。 3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更 换镶件的模具，根据生产需要进行更换。 4、对车间下达试模任务，根据需要，快速完成。 5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足，短缺等， 要及时上报部署长。 6、对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具 要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格 品。 7、对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备 维护计划，每星期，要对所有注塑机上生产的模具进行不少 于 2 次的加油保养。 8、对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间 上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。 5 9、配合好车间领班 , 做好注塑车间模具的上下模工作 , 对车间内在生产的模具 , 进行监控 , 防止人为因素的破坏 . 6