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保安工作目标责任与绩效挂钩月度考核表
(在“评定结果”栏内,达标打“√”未达标打“×”)
编号:表格—W—026 版本:2006—001
小 区 名 称 :
年 月份
序
考核项目 目标设定 绩效挂钩说明
号
1 消防安全管理 火灾事故率每月为0 如发生1宗,扣除全年全额绩效奖金,并扣当月底薪30﹪
2 汽车管理 失窃率每月为0 如发生1宗,扣除全年全额绩效奖金,并扣当月底薪30﹪
3 摩托车管理 失窃率每月为0 如发生1宗,扣除全年全额绩效奖金,并扣当月底薪20﹪
4 电动车管理 失窃率每月为0 如发生1宗,扣除该季度全额绩效奖金,并扣当月底薪30﹪
自行车管理
5 失窃率每月为0 如发生1宗,扣除当月全额绩效奖金,并扣当月底薪5﹪
6 财产损失及破坏 价值在50元以下 如发生1宗,扣除当月全额绩效奖金,并扣当月底薪5﹪
7 保安暴力控制 每月控制为0 如发生1宗,扣除当月全额绩效奖金,并扣当月底薪5﹪
客户投诉控制
8 当月客户投诉率1.5﹪以下 如超标,扣除当月全额绩效奖金,并扣当月底薪5﹪
9 新队员入职培训 上岗前须经3—5天培训 如有1人不经培训,扣除当月全额绩效奖金,并扣当月底薪5﹪
10 主管、队长巡岗 每周晚上不少于2次 如低于2次,扣除当月全额绩效奖金,并扣当月底薪5﹪
11 临时停车收费监控 当月队员无贪污现象 如有贪污现象,扣除当月绩效奖金20﹪
12 入室盗窃控制 发生率每月为0 如发生1宗,扣除当月全额绩效奖金,并扣当月底薪10﹪
13 抗拒客服部工作开展 每月不得发生任何1宗 如发生1宗,扣除全年全额绩效奖金,并扣当月底薪10﹪
1、相关人员责任界定,根据签定《保安工作目标责任书》具体操作,当月考核工作必须在下月的10
说
2、
明
3、客户服务部当月投诉汇总和清单材料附后。本月考核对象为 、 、 、
人事部审核: 物业总监审核: 安全服务部负责人
确认: 汇 总:
抄 报:董事办、总经办 各1份
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