- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理的高境界老子思想企业管理的高境界老子思想企业管理的高境界年月张瑞敏在海尔创业周年纪念会上谈到海尔之所以取得成绩是因为海尔把握住了规律这个规律就是在任何时候任何地点都注意处理好三个关系而他说的第一条就是无为和有为的关系张瑞敏称无为和有为的关系不光对企业对所有部门都一样其实是非常关键的所谓无为就是企业的价值观它是无形的但非常重要如果把企业当成一个人的话它就是一个人的灵魂如果把企业比作一艘船的话它就是罗盘在这个无形价值观的指导下可以产生有形的成果也就是老子所说的为无为则无不治如果能做到无为则没
企业管理的高境界——老子思想
企业管理的高境界——老子思想
企业管理的高境界
2004年 12月, 张瑞敏在海尔创业 20周年纪 念会上谈到海尔之所以取得成绩 , 是因为海尔把握 住了规律 , 这个规律就是在任何时候 , 任何地点都 注意处理好三个 关系 . 而他说的第一条就是无为和 有为的关系 . 张瑞敏称 : 无为和有为的关系 , 不光 对企业,对所有部门都一样 , 其实是非常关键的 .所 谓无为, 就是企业的价值观 , 它是 无形的,但非常重 要. 如果把企业当成一个人的话 ,它就是一个人的 灵魂;如果把企 业比作一艘船的话 ,它就是罗盘 .在 这个无形价值观的指导下 ,可以产生有形的成
您可能关注的文档
最近下载
- 创业管理(第5版)张玉利_课后习题答案.pdf
- 平面国----优质课件可编辑.pptx VIP
- IPC9151C2010印制板工艺产量质量和相关可靠性PCQR2基准测试标准和数据库.docx VIP
- 大学生城市轨道交通机电职业规划.pptx VIP
- 第三代核电技术AP1000 - 孙汉虹.pdf
- 福建省福州市乌山小学五年级上册语文阅读训练及答案版.pdf VIP
- 广西壮族自治区贵港市覃塘区2023-2024学年九年级上学期期中考试英语试题(含听力).docx VIP
- AP1000失去主给水事故模拟.docx
- 轨道交通供电系统安装监理组织方案.docx VIP
- GB 4706.1标准解读_从模块上分析标准结构 - 爬电距离和电气间隙系统.xlsx
原创力文档


文档评论(0)