XX实业有限公司合约部部门岗位职责.docVIP

第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 8 页 （一）合约部经理岗位职责说明书 基本 信息 岗位名称 合约部经理 岗位编号 所属部门 合约部 所属单位 重庆XX实业有限公司 岗位 使命 在总经理领导下，负责合约部的日常管理工作、团队建设、制度建设，负责公司全部工程的招投标经营工作、工程合同谈判、工程合同履约情况跟踪检查，组织公司所有工程概、预（结）算、工程计量，组织工程劳务费用审核、成本分析、统计等工作。 岗位职责及工作内容 职责概述 具体岗位职责及工作内容 团队建设 部门管理 在总经理领导下，负责合约部的日常管理工作、团队建设、制度建设 组织本部门及项目部相关合约类人员的学习、培训、留用、提拔工作 招投标 管理 经营管理 负责工程项目前期市场信息搜集、筛选，组织公司的工程招（投）标经营工作 组织项目投资估算、项目评估等经济分析 组织各项工程招标投标文件、工程招标标底、审核投标文件，并负责提供投标工程综合评估，分析投标报价策略 负责收集本行业相关市场信息，及时分析市场行情提出改进措施和应对策略 施工组织管理 合同管 管理 负责工程经济类合同谈判、收集、管理 负责审核合同、跟踪检查合同履约情况 组织公司核心型、松散型、维系型分包队伍体系，并牵头相关部门实施考核 预结算 计量管理 负责组织公司项目的预、结算及计量工作 组织工程概、预、结算工作，建立公司内部定额库 负责组织收集材料、设备市场价格的数据并分析，提出采购建议 负责对项目部计量人员、计量资料的监督和指导管理工作 施工组织设计 协助项目部和工程部的前期开篇布局工作 参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议 参与各阶段的施工验收和竣工验收工作 其他 完成领导交办的其它工作 协助行政人事部办理公司资质证书的升级、变更 指导物设部门做好公司常用材料价格收集、定额数量，消耗量统计并建立本公司材料消耗量定额 外部工作关系单位 行政管理关系 内部主要工作关系部门 业主单位 建设单位 总承包单位 咨询单位 公共交易中心 监理单位 直接上级 直接上级 总经理 本岗位 直接下级： 副经理、预算员 法律顾问 公司各部门 心一劳务 项目部 最低学历 大学专科 专业要求 工程造价相关专业 工作经验 5年以上相关工作经验 专业知识 精通 相关定额及配套文件，施工组织设计和专项施工方案，施工图说，施工工序和工艺流程 熟悉 熟悉施工现场，行业的法律法规、政策，相关的市场行情 了解 新材料新工艺，人力资源管理，沟通技巧 能力素质 必备素质 优秀 具有较强的职业精神，沟通表达能力 良好 具备良好的组织协调能力、团队建设能力 绩优素质 优秀 良好的心理素质、经营能力 良好 计划能力、组织协调能力、决策能力、分析判断能力、说服影响力 必备素质 优秀 具有较强的职业精神，沟通表达能力 良好 计划能力、组织协调能力、决策能力、分析判断能力、说服影响力 其他要求 造价工程师、年龄30岁以上 （二）合约部副经理岗位职责说明书 基本 信息 岗位名称 合约部副经理 岗位编号 YASY-HY-02 所属部门 合约部 所属单位 重庆XX实业有限公司 岗位 使命 在合约部经理领导下，参与工程招投标工作，协助经理编制项目成本预算，协助项目经理办理项目结算负责工程劳务合同履约情况跟踪检查，对劳务分包合同执行情况进行纠偏，审核分包队伍计量、付款计划负责对甲方劳务的计量工作。 岗位职责及工作内容 职责概述 具体岗位职责及工作内容 团队建设 部门管理 配合经理进行部门日常管理工作，协助经理工作 劳务组织 劳务计量管理 负责编制项目成本预算、分析项目成本、考核实际成本与预算的差异发现问题及时纠偏处理 负责对劳务队伍单价、计量计价审核、结算工作 负责计量员的业务指导、培训，督促项目部完成计量经济资料 负责调查劳务市场各工种劳务单价和组织引进 负责对劳务队伍的管理、考核，建立优质合格的劳务资料库 负责现场实际完成情况复核 负责分部、分项的成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项工程结算（包括期中结算、完工结算和竣工结算） 负责督促各项目及时准确地呈报工程进度报告，负责办理合同签订及合同监管等事宜 负责及时建立合同台帐、结算台帐，做到不多计、不漏计 负责计量、变更、结算相关的各种记录、纪要和报告的汇总收集及上报 督促项目部及时、准确对甲方进度计量，负责计量计价审核 协助参与职责 施工管理 参与重大设计变更、施工组织方案讨论，并从经济角度提出建议 协助项目部劳务分包队伍的合同洽谈、负责合同评审，协助项目经理签订，对分包队伍的合同履约情况进行跟踪检查及纠偏 协助项目部确定劳务分包队伍，对劳务分包队伍进行评估，并提出合理化建议 协助项目部处理劳务分包队伍的业务协调 经营管