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市场运营总监工作职责
1、职务名称:市场运营总监
2、直接上级;公司总经理
直接下级:;市场部经理
3、参加会议;年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司列会。新品开发研讨会
一、工作职责:
1)服从总经理工作安排、公司安排,遵守各项法律法规.
2)市场分析,市场变化分析.
3)市场占有率调查,竟争环境分析,成败原因分析
二、制定销售目标
1)制定产品组合计划,制定价格政策。
2)制定销售组合计划、制定销售目标。
3).制定因季节,竟争环境变化的应变计划。
三、销售策略
1)销售渠道战略
2)市场细分化战略
3.)广告促销战略
4,)支援经销商战
四,组织行动
1).分配各地区销售目标、任务
2)组织、分配广告促销行动
3).激励销售工作人员斗志
4).评定、审核下属工作能力
5.)及时和市场经理做到内部沟通
6.)合理要求生产计划,销售数据汇总分析,各地区工作量测定
五、具体工作流程
1)考核下属部门的工作效率协调同级部门工作。,
.2)下属部门负责人的工作调配安排
.3)拜访重要客户、巡查下属部门的工作状态
4.)分析并合理制定本部门的组织结构
5.)审核下属部门各项规章制度,组织培训部门负责人
6).组织召开营销工作讨论会,组织营销工作评审表彰会议
7).审核下属部门各项费用开支,考核销售成本,对广告促销活动的审核
8).提出市场开发建议对重点客户的档案资料管理,并定期回访,对各销售片区要货,广告促销分配计划的审批
市场运营部
2016年3月1日
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