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.火锅点菜管理系统
项目开发背景
在重庆这个春夏秋冬分明的城市,人们有着一种特殊的生活习惯,那就是在炎炎夏日,人们更愿意走进火锅店,吃着一口口麻辣鲜香的火锅菜肴。这些火锅店的规模有大有小,有的选址在闹市,有的选址在安静闲适的小巷,有的以连锁产业链的形式发展经营,有的是以个体经营户发展,当然,在这样的形势下,他们的经营宗旨是有一点不同的,产业链经营模式呢,是以在味道好的基础下,发展品牌效应,个体经营户呢,则以味道好作为经营宗旨,同时他们有的同一个特性就是让顾客感受到他们的服务好为辅助品。
现状分析
想到了重庆,就想到了火锅;想到了火锅,就想到了重庆。总之,“重庆”和“火锅”是密不可分的两个重要词汇,尤其对于我们重庆人来说。
近年来,在老牌火锅走出重庆的情况下,越来越多的新兴火锅店出现,然而在这个日新月异的社会变更下,服务行业的经营模式发生了许许多多的改变。许多商家都开始使用电子信息的经营管理模式,不再仅仅依靠以前的传统经营方式来赚取利益。同时,由于在这种电子信息经营模式的影响下,一些尊崇传统模式经营的商家开始走起了下坡路。
在传统模式下,点菜需要人手,厨房需要人手,一些零碎的琐事需要人手,这不仅在人工和经费方面耗费物力人力,而且还会给商家带来一些不好的影响。究其原因,我觉得是经营者不肯改变,不肯创新,即在管理和技术上出现的原因。
火锅行业会穿线以下方面的问题:高房租,高原材料价格(为了保证汤底的味道),高用工成本,火锅店用工成本主要体现在:属于劳动力密集型行业,需要大量的劳动力;员工流动性大强,招工难度大;员工薪资水平逐年上涨;文化水平偏低,培训管理难。
对此,火锅行业信息化解决方案正是致力于业务环节自助化,智能化,减少用工成本,解决用工成本高的问题,帮助商户移除一座大山。
系统开发目标
这个系统的开发目标是实现服务标准化,节省60%人力;智能自助,更省人力。为实现这个目标,得在经营和管理模式上作出改变。
传统模式包括 引位、落座、点单、后厨记菜、上菜、消费、结账、打预结单、付款、找零、签单确认、清台的环节。
自选自助—预付模式包括 进门办卡、自选区选菜【锅底、菜品、酒水】、结算扣款、落座消费、清台
自选自助—挂账模式包括 落座开台、自选区选菜【锅底、菜品、酒水】、结算扣款、落座消费、凭卡结账、清台
初步调查与可行性分析
经济可行性
以一个面积为50张桌台的火锅店为例,在传统的点单模式下,通常情况下前店后厨需要切配工,传菜员,收银员等38人,而通过采用火锅超市化模式,实施火锅行业信息化解决方案,顾客实现自选自助,可节省24人,节省60%的人力!
技术可行性
智能自助,更省人力。基于RFID物联网技术及云计算技术的火锅行业信心花解决方案,集成一系列智能化、自助化的应用设备,并应用在开台、点单、收银、出品等各个环节,实现自助开台,自助选菜,自助结算,出品控制等功能,标准化火锅店业务流程,正确引导消费者行为,规范店员服务,可及大提升店员工作效率,节省人工,降低运营成本,同时给消费者带来时尚科技的用餐体验。产销联动,减少浪费,生产更精准。通过在厨房安装出品机和出品看板,厨房与楼面实现了数据交互,菜品出品数量,库存数,销售数,报废数将实时展现在出品看台,产销实现联动,菜品生产更加精准,减少浪费,降低成本。
社会可行性
击垮对手,需要一个完整的火锅超市解决方案。火锅超市(自选式火锅)凭借既能满足顾客喜欢动手的乐趣,又能享受到质优价廉的美食追求,在近年来广受欢迎。
我的总结
但实际经营情况却并无如此乐观,“三座大山”让商户不堪重负,利润持续走低,火锅超市这条路似乎也并未让商户转危为安,化险为夷。
究其原因,我们可以发现,市面上的火锅超市并不完整、全面,仅仅是节省了部分人力,满足了顾客动手自选的洗好,远未达到规范、标准化服务,降低运营成本,提升竞争力的目的。而通过火锅行业信息化解决方案的实施,打通了前店后厨的信息流,并在各个环节标准化了员工服务,构造了一个完整的火锅行业信息化解决方案,协助商户提升竞争力,击垮竞争对手。
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