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- 2020-09-14 发布于浙江
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;医院要快速发展必须持续关注三件事情;医院发展之“道”!;医院发展之“道”;独特性;医院的准确定位与竞争要素;使医院快速发展最敏感的指标是:患者满意度;医院快速发展策略;医院的可持续发展策略;发展策略;第一策略 改造环境\布局\流程;环境的类型与作用;流程改造的要求;流程改造;消除等待产生的不满;第二策略 转变服务观念;是什么在左右我们的命运?;心智模式是什么?;两种心智模式的表现;心智模式是一种管理工具;习惯;
做什么事情都是先有观念
观念永远是第一位的
观念要与时具进,转变观念
是一个永恒的话题
观念先行
观念决定心态
心态决定态度
态度决定行动
行动决定结果;从技术决定一切到观念决定一切
影响我们的往往不是事物本身,
而是我们对事物的看法。
对事物的看法会影响我们的行为。
(两个赶考的秀才)
观念就是我们对事物的???法和态度
;瓮中取豆;大部分医院职工的观念还停留在上世纪70-80年代,无法适应目前的社会环境,所以,出现了一系列不和谐的现象。
现在,需要我们把过去的老观念从脑子里掏出来,把全新观念装进行去 ,那我们就可以走上快速发展之路;有6种等级的医务人员:
把病人当亲人
把病人当朋友
把病人当熟人
把病人当路人
把病人当有病的人
不把病人当人看
;从为病、器官、系统服务转向为人服务
从暂时的、局部的、片段的服务
转向连续的、综合的、整
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