物流公司绩效管理手册.docxVIP

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  • 2020-09-12 发布于天津
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物流公司绩效管理 手册 大连中远物流绩效管理手册 二。。X年一月 公司愿景: 公司使命: 公司目标: 公司本年度目标与主要任务 部门本年度目标与主要任务 科室本年度目标与主要任务 本人本年度目标与主要任务 年度绩效计划 姓名: 所在部「T : 职位: 考评期间:年1月1日至 年12月31日 年度预算目标与工作任务 一 经 沟通,部 向 承诺完成以下核 心任务: 一、 年度预算目标 1、 —年度利润总额—万元,其中—落实的利润为—万元,占 业务指标的—%; 2、 二、 年度重点工作任务 1、 客户管理工作: 2、 一月绩效计划 姓名: 所在部「T : 职位: 考评期间:年1月1日至年1月31日 月 1度预算 目7 斥与工作任务 1 经与 沟通, 部 向 承诺完成以下核心 任务: 、月度预算目标 1、 度利润总额— 占—业务指标的_%; 2、 二、月度重点工作任务 1、 客户管理工作: 2、 —万元,其中— —落实的利润为—万元, 经与上级领导沟通,部 同意以下考核指标和考核办法 月度业技考核表(年一月) 业绩考核 业 绩 指 标 名 称 定义或计 算方法 考核标准 信 息 来 源 考 核 者 得 分 权 重 加 权 得 分 当月业g核得分=各项指标得分对应权重= 月度业绩辅导卡(年一月) 业绩指 标 有关信 息或事 项记录 对考核 成绩的 影响 拟定沟

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