大清房地产公司发展战略背景介绍.pptxVIP

大清集团;大清房地产公司发展战略及实施方案;大清房地产板块的定位;房地产业市场及行业分析;2000年中国房地产市场供过于求现象仍将十分突出;住宅楼业发展空间较大;写字楼的前景不十分乐观;北京房地产业回升有望;计划经济体制下，大清房地产业各项功能高度耦合;房地产业新趋势：专业化分工、各环节独立发展;大清房地产投资分散、区域分散;大清房地产优劣势分析;建筑产业市场分析;建筑业的发展与固定资产投资的增长存在高度的正相关性;基础设施投资的增加将为建筑业的发展带来新的机遇;建筑企业面临着严峻的挑战;加快股权结构调整，是建筑企业迫在眉睫的任务;大清建筑公司现状和发展趋势分析;大清建筑公司的无形资产优势——资质;具备参与市场竞争 的基本条件，但无 明显竞争优势，若 要适应今后新的市 场变化格局，尚需 做出重大战略调整。;大清建筑公司的主要竞争对手是北京市及（区）县属大中小企业; 物业管理作为新兴行业,其市场潜力巨大,竞争日趋激烈 物业管理行业进入门槛低，企业规模偏小市场正逐步走向规范化 不同档次的物业类型对管理的要求和付费标准不同 物业管理的核心竞争力：服务、管理、品牌、规模;资料来源：北京小区管理办公室;企业规模偏小市场正逐步走向规范化;不同档次的物业类型对管理的要求和付费标准不同;大清物业公司在市场竞争中尚无明显优势;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Tue