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企业管理咨询九大修炼之数据化管理 对数据的责任感，泽亚企业管理咨询认为不仅是财务人员的，更是管理人员和全体员工的，数字是起点，也是终点，是过程，也是结果，是工具，也是指挥，是依据，也是目标。想建设一个灵敏、准确、科学的数据系统，外部环境是辅导，动力必须来自企业自身，这是企业长久发展的必经之路。 因为企业在提供产品和服务的同时，也制造了大量的数据。数据系统中最重要的一个组成部分，它与企业中的产品和服务质量是同等重要，因为对这些数据的分析要求高过对一般数字的统计，数据不仅要求是真实的，而且产生数据的方法是合乎规则的、收集数据的渠道是畅通的，这样数据系统才算是完整的。而要在设计流程时就要注重对程序的设计、对表单的设计，因为只有简洁、快速、系统的表单流才会使数据化准确、快捷、完整，进而在进行数据分析和处理时才能科学、合理，这是一项系统工程，而不是简单的加减乘除。 企业管理咨询九大修炼之数据化管理 在管理过程中，管理人员时常会对数据的准确与否发生争执，甚至矛盾，其实这些争论有时是没有必要的，也是没有用的，泽亚企业管理咨询经常看到的是会议中互相指责数字不准确、不完整，甚至是浪费会议效率和质量的最多的表现形式，因为企业中的管理人员都知道，这是由于企业的数据系统不完善、不系统，一组数据有不同的收集方法、不同的核算方法，就会有不同结果产生，而这些结