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五、计算(10分)
1、EVPI P54
5万元,利润率为10%,每月提供的信题1:某信息服务公司,专门为企业提供市场信息服务。该信息服务公司的运营成本为每月
5万元,利润率为10%,每月提供的信
某小型厂商最近两年承接的订单工作量超过产能,现在提岀 A B、C三种生产设备扩大替代方案,来应付未来可能发生的三种需求
状况(#1、#2、#3),估计每一种替代方案与需求状况的利润如下表, 预期未来三种需求状况发生的概率分别为 P(#1)=0.3、P(#2)=0.4、
P(#3)=0.3,试求:
问该市场信息的内在价值
外延价值是多少?
企业值得购买该信息吗
利润表 单位:万元
生产替代方案
未来需求状况
#1(0.3)
#2(0.4)
#3(0.3)
A
40
50
75
B
50
50
50
C
30
40
80
问该市场信息的内在价值
V=C+P=5+5*10%=5.5(万元)
外延价值是多少?(即期望收益 EMV)
EMW(A)=0.3*40+0.4*50+0.3*75=54.5(万元)
EMW(B)=0.3*50+0.4*50+0.3*50=50( 万元)
EMW(C)=0.3*30+0.4*40+0.3*80=49( 万元)
因此方案A的EMW最大,是最好的收益方案
maxE=0.3*50+0.4*50+0.3*80=59(万元)
则全情报价值(外延价值) EVPI=59-54.5=4.5(万元)
企业值得购买该信息吗?
则全情报价值(外延价值) EVPI=4.5<内在价值5.5,不值得购买
题2 :某信息服务公司,专门为企业提供市场信息服务。该信息服务公司的运营成本为每月 10万元,利润率为20%每月提供的信
息数为1条。
某企业生产产品 A,B,C。每月可生产100单位A产品或50单位B产品或30单位C产品。产品A的单位利润为2000元,产品B 的单位利润为4000元,产品C的单位利润为10000元。市场需求情况和产品销售情况如下表:
市场需求A产品的概率:0.3
市场需求B产品的概率:0.5
市场需求C产品的概率:0.2
企业生产A产品
全部售岀
利润减半售岀
每单位亏本1000售出
企业生产B产品
每单位亏本1000售出
全部售岀
利润减半售岀
企业生产C产品
利润减半售岀
每单位亏本1000售出
全部售岀
1.问该市场信息的内在价值
V=C+P=10+10*20%=12( 万元)
? 2.外延价值是多少?
市场需求A产品的概率:
市场需求B产品的概率:0.5
市场需求C产品的概率:0.2
期望收益
).3
生产A产品
全部售出100*2000
利润减半售岀
每单位亏本1000售出100* (-1000 )
0.3*200000+0.5*100000
100*1000
-0.2*100000=9W
生产B产品
每单位亏本1000售出50*
全部售岀
利润减半售岀
0.5*200000+0.2*100000
(-1000 )
50*4000
50*2000
-0.3*50000=10.5W
生产C产品
利润减半售岀
每单位亏本 1000售出30*
全部售出30*10000
0.3*150000+0.2*300000
30*5000
(-1000)
-0.5*30000=9W
因此方案B的EMW最大。是最好的收益方案
maxE=200000*0.3+200000*0.5+300000*0.2=22(万元)
EVPI=22-10.5=11.5(万元)
3.企业值得购买该信息吗
则全情报价值(外延价值) EVPI=11.5<内在价值12,不值得购买
2、信息量的衡量
4、4、16种状态。甲
4、4、16种状态。甲4种状态概率
分别是:p1=1/2;p2=1/4;p3=1/8;p4=1/8, 乙4种状态概率分别是:p1=1/4;p2=1/4;p3=3/8;p4=1/8, 丙等概率。甲和乙先进
行信息交换,然后乙和丙再进行信息交换,最后甲和丙进行信息交换。问交换过程中的信息量。
解:依题以得:
甲向乙进行信息交换=1/21 og 22 + 1/4log24 + 1/8log28 + 1/8log 28 =
甲向乙进行信息交换
=1/21 og 22 + 1/4log
24 + 1/8log
28 + 1/8log 28 = 1.75=2
乙向甲进行信息交换
=1/4log 24 + 1/4log
24 + 3/8log
28/3 + 1/8log
28 = 2.28=3
乙向丙进行信息交换
=1/4log 24 + 1/8log
28 + 1/16log
216 + 1/16log 216 + 1/8log 28 + 1/8log 28 + 3/16log 216/3 + 1/16log
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