管理信息系统计算画图.docxVIP

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最新范本 最新范本,供参考! 五、计算(10分) 1、EVPI P54 5万元,利润率为10%,每月提供的信题1:某信息服务公司,专门为企业提供市场信息服务。该信息服务公司的运营成本为每月 5万元,利润率为10%,每月提供的信 某小型厂商最近两年承接的订单工作量超过产能,现在提岀 A B、C三种生产设备扩大替代方案,来应付未来可能发生的三种需求 状况(#1、#2、#3),估计每一种替代方案与需求状况的利润如下表, 预期未来三种需求状况发生的概率分别为 P(#1)=0.3、P(#2)=0.4、 P(#3)=0.3,试求: 问该市场信息的内在价值 外延价值是多少? 企业值得购买该信息吗 利润表 单位:万元 生产替代方案 未来需求状况 #1(0.3) #2(0.4) #3(0.3) A 40 50 75 B 50 50 50 C 30 40 80 问该市场信息的内在价值 V=C+P=5+5*10%=5.5(万元) 外延价值是多少?(即期望收益 EMV) EMW(A)=0.3*40+0.4*50+0.3*75=54.5(万元) EMW(B)=0.3*50+0.4*50+0.3*50=50( 万元) EMW(C)=0.3*30+0.4*40+0.3*80=49( 万元) 因此方案A的EMW最大,是最好的收益方案 maxE=0.3*50+0.4*50+0.3*80=59(万元) 则全情报价值(外延价值) EVPI=59-54.5=4.5(万元) 企业值得购买该信息吗? 则全情报价值(外延价值) EVPI=4.5<内在价值5.5,不值得购买 题2 :某信息服务公司,专门为企业提供市场信息服务。该信息服务公司的运营成本为每月 10万元,利润率为20%每月提供的信 息数为1条。 某企业生产产品 A,B,C。每月可生产100单位A产品或50单位B产品或30单位C产品。产品A的单位利润为2000元,产品B 的单位利润为4000元,产品C的单位利润为10000元。市场需求情况和产品销售情况如下表: 市场需求A产品的概率:0.3 市场需求B产品的概率:0.5 市场需求C产品的概率:0.2 企业生产A产品 全部售岀 利润减半售岀 每单位亏本1000售出 企业生产B产品 每单位亏本1000售出 全部售岀 利润减半售岀 企业生产C产品 利润减半售岀 每单位亏本1000售出 全部售岀 1.问该市场信息的内在价值 V=C+P=10+10*20%=12( 万元) ? 2.外延价值是多少? 市场需求A产品的概率: 市场需求B产品的概率:0.5 市场需求C产品的概率:0.2 期望收益 ).3 生产A产品 全部售出100*2000 利润减半售岀 每单位亏本1000售出100* (-1000 ) 0.3*200000+0.5*100000 100*1000 -0.2*100000=9W 生产B产品 每单位亏本1000售出50* 全部售岀 利润减半售岀 0.5*200000+0.2*100000 (-1000 ) 50*4000 50*2000 -0.3*50000=10.5W 生产C产品 利润减半售岀 每单位亏本 1000售出30* 全部售出30*10000 0.3*150000+0.2*300000 30*5000 (-1000) -0.5*30000=9W 因此方案B的EMW最大。是最好的收益方案 maxE=200000*0.3+200000*0.5+300000*0.2=22(万元) EVPI=22-10.5=11.5(万元) 3.企业值得购买该信息吗 则全情报价值(外延价值) EVPI=11.5<内在价值12,不值得购买 2、信息量的衡量 4、4、16种状态。甲 4、4、16种状态。甲4种状态概率 分别是:p1=1/2;p2=1/4;p3=1/8;p4=1/8, 乙4种状态概率分别是:p1=1/4;p2=1/4;p3=3/8;p4=1/8, 丙等概率。甲和乙先进 行信息交换,然后乙和丙再进行信息交换,最后甲和丙进行信息交换。问交换过程中的信息量。 解:依题以得: 甲向乙进行信息交换=1/21 og 22 + 1/4log24 + 1/8log28 + 1/8log 28 = 甲向乙进行信息交换 =1/21 og 22 + 1/4log 24 + 1/8log 28 + 1/8log 28 = 1.75=2 乙向甲进行信息交换 =1/4log 24 + 1/4log 24 + 3/8log 28/3 + 1/8log 28 = 2.28=3 乙向丙进行信息交换 =1/4log 24 + 1/8log 28 + 1/16log 216 + 1/16log 216 + 1/8log 28 + 1/8log 28 + 3/16log 216/3 + 1/16log

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